3月6日上午，郾城区隆重举行2018年第一次重点项目集中开工奠基仪式，这是该区全面贯彻落实省委、市委经济工作会议精神，加快产业优化升级，实现项目建设高质量发展的一个缩影。

2018年，郾城区紧紧围绕全市“四三二一”工作布局和区委“1351”工作布局，强化项目支撑，突出产业转型升级、百城提质工程、创新驱动、基础设施、生态环保、民生和社会事业六大领域，力争全年建成投产亿通新能源汽车、启福医药科技园、华莉园食品、绿佳化工等项目30多个，新开工天华新能源汽车、莲花医疗二期、烟草物流园、健康食品创业园、氯碱化工等亿元以上项目30多个，全年完成投资达到100亿元以上，重点项目建设联席会议交办事项、联审联批事项办结率均达到100%，确保重点项目建设提质提效有序推进，为促进郾城区经济社会持续健康发展提供强大动力。

成立了以区委书记为政委，以区长为指挥长的高规格重点项目建设工作领导小组，出台了重点项目建设攻坚年实施意见，实行了四大班子领导分包重点项目责任制、定期调度制、现场办公制等制度，按照“一个项目、一名领导、一套班子、一项措施、一抓到底”的工作思路，从漯河市郾城区123个各类项目中筛选出51个投资规模大、科技含量高、带动能力强的重点项目分别由县级领导分包，各县级领导全程参与、一包到底，一月一调度、一季度一分析，动态掌握项目情况，协调解决存在问题。各相关镇（办）、集聚区或区直单位是项目的主办单位，对所属项目，从土地征供、手续办理、账目核算、政策落实、环境保障等各个方面，全面负责、全程主办，落实责任、全力推动。

深入推行重点项目建设工作周例会制度和重点项目建设联席会议制度，项目建设领导小组办公室每周定期收集相关单位、产业集聚区、项目单位等在工作中遇到的问题，形成会议议题，采取联席会议进乡镇、重大问题研究进部门、联审联批进工地等形式，召开周例会，形成会议纪要，制定下发推进台帐，明确责任单位和完成时限，进行议定事项交办，逐项填制《交办通知单》，属漯河市郾城区职权范围内的，交相关责任单位实行“包办”；属区级以上职权范围的，交相关业务主管单位实行“代办”；属多个部门共同办理的，交项目代理单位实行“帮办”；对项目建设中的临时性问题，由相关责任单位进行“协办”。加大土地储备力度，建立“集聚区、土地、乡镇”三方协调机制，定期列出项目用地计划，提前包装、提前组卷、提前报批，变“项目等地”为“地等项目”。发挥省发改委网上融资、区级投融资公司等平台作用，建立政、银、保、企、社五位一体的常态化融资对接机制，不断拓展市场化、多元化的融资渠道。

坚持突出重点与统筹兼顾相结合，储备项目与推进项目相结合，继续推行项目储备和达产达效入库管理机制，充实“项目储备库”、“招商项目库”、“在建项目库”、“达产入规库”，实行“四库”衔接联动；对5个省定、23个市定、51个区定、48个招商储备项目、计划纳入全市集中开工、观摩评价的重点项目，实行分类指导、重点监管，快速推进天华新能源汽车、新旺化工、香港华莉园食品、烟草物流园、健康食品创业园、维康生物益生菌等一批计划新开工项目，加速建设亿通新能源汽车、启福医药科技园兴华植物蛋白饮品、绿佳化工、恒瑞热点集中供热等一批拟竣工投产项目，招引储备双20万吨氯碱、凤凰岛休闲旅游度假区、梵西国际跨境电商产业园、博雅光电产业基地等一批签约落地项目，力争实现重点项目建设梯次推进、良性循环。

成立联合督查组，以促前期、促开工、促在建、促投产为着力点，对省、市、区重点项目推进情况、实行“月汇总、月核查、月通报”；对拟集中开工项目、市四大班子拟观摩评价项目推进情况、联席会议议定事项办理情况，不定期开展督导检查，及时将督查结果进行通报，对不能按时限完成工作任务的，严格进行问责，加强项目建设在“科级领导班子工作实绩综合考核评价”中的结果运用，严格实行奖惩。

进一步深入开展“项目建设环境整治年活动”，以打造最优发展环境为目标，以进一步改善项目建设环境、解决影响和阻碍项目建设的“中梗租”现象为重点，严肃惩处恶意阻工、聚众闹事、强装强卸、强买强卖、敲诈勒索等扰乱施工环境的不法行为；切实解决责任单位本位主义严重，服务保障不力、部门间工作棚架、推诿扯皮、懒政怠政、基层干部小隶腐败等突出问题，为项目建设营造良好环境。