今年以来，全市重点项目建设不断强化管理机制创新，加大项目协调推进力度，坚持重点项目建设工作周例会，形成了上下齐抓共管、问题有效解决、项目快速推进的良好局面。

一是健全机制促发展。为加强管理、健全机制，年初研究出台了《进一步加强全市重点项目建设的意见》（漯政办[2018]7号），从分类管理、机制建立、活动开展、奖惩考核等方面规范完善，全方位、多层次确保重点项目建设高质量发展。6月份，针对重点项目建设问题收集渠道拓展工作，印发了《关于进一步完善重点项目建设服务协调机制的通知》（漯政大办[2018]15号），通过完善项目问题“直通车”制度、项目问题“周报制”、区域分包项目制等，加大重点项目建设中存在问题的协调处置力度，强化服务支持重点项目建设，确保对重点项目服务协调工作多层次、全方位、广覆盖，从源头及早快速发现问题，打通服务重点项目建设渠道，精准了解项目单位需求，切实帮助项目单位解决建设中遇到的问题，有序有力地推进重点项目建设。

二是科学安排提质量。科学谋划、合理安排2018年重点项目建设任务，加强统筹、综合考虑大气环保攻坚工作，四季度不再安排计划新开工项目，将主要建设任务集中布局在二、三季度，提升项目整体推进时效。加强对重点项目的联合会审，联动国土、规划、环保等部门对计划新开工项目前期工作加强推进、紧密跟踪，提升重点项目半年动态调整工作效率，调退严重滞后、年内开工无望的项目，增补条件成熟、建设形势好的项目，提高重点项目整体质量。

三是加强调度重监管。开展计划新开工项目提速行动，细化量化项目建设任务，对计划新开工项目逐月、逐季度进行梳理，下达任务分解，量化责任目标，加强对计划新开工项目的前期工作推进情况跟踪落实，提前统筹、细化分类、查摆问题，并下发专项通知，对计划新开工项目开展实地调研服务工作，查实前期工作推进情况，将排查出的项目问题提交全市重点项目建设工作周例会，集中力量着力将解决问题时限前移，有效推动项目开工率大幅提升，上半年重点项目开工率达到75.3%，较上年同期提高12.9个百分点，为历年来最高水平。

四是深入督查促进度。坚持对重点项目建设进行月统计、月督查、季通报，深入项目建设现场实地查看进度，留存项目建设资料和图片，详细排查项目建设问题。注重对发现的问题协调解决落实，加强跟踪督办，通过现场办公、定期回访、督促约谈等多种措施，推动项目问题早发现、快解决，有效促进了重点项目建设进度。上半年，共下达重点项目建设通报2期，专项督办通知3期，实地督查项目10余次。