按照省政府重点办开展全省重点项目推进百日行动活动的部署要求，我市积极落实、深入开展，以项目问题协调解决为着力点，坚持重点项目建设工作周例会，召开了七场专题重点项目建设协调推进会。1-8月份，全市重点项目建设抢抓当前有利建设时机，保持了良好建设形势，建设推进速度快、质量高，43个省重点项目完成投资244.9亿元，占年度投资计划的91.2%。160个重点项目完成投资441亿元，占年度投资计划的82.6%，已有74个项目开工建设，开工率达到90%；在建项目积极抢抓当前有利建设时机，不断掀起建设热潮，截止目前共有44个项目完工或部分竣工。

一是聚焦问题强协调。多次深入一线了解情况，以问题为导向，以推动进度为目标，加大协调力度。8月13日至17日分县区分别召开了七场专题重点项目建设协调推进会，共邀请180家项目单位参会，会议印发了《省政府重点办关于开展全省重点项目推进百日行动活动的通知》、《漯河市政府大项目办关于进一步完善重点项目建设服务协调机制的通知》，公布了项目问题直报渠道，将“直通车”制度推行到基层，为加强服务重点项目工作，深入挖掘项目建设问题，扎实开展服务协调破解难题活动，会议还印发了《漯河市发改委、大项目办服务重点项目征求意见表》、《漯河市发改委关于征求服务意见的函》、《惠企政策汇编》，通过梳理汇总，共收集项目问题56项，涉及项目22个。

二是坚持例会解难题。以重点项目建设周例会为有效抓手，坚持会前规范议题收集、现场实地查看、深入挖掘问题，更加注重协调问题的解决落实，建立了协调处置问题落实督办机制，对例会议定事项加强跟踪落实，加大督办力度，事项任务分解，建立工作台账，定期督导汇总。截止目前，共组织召开22次项目建设工作周例会，共涉及项目65个，协调事项133项。

三是深入督查促进度。坚持对重点项目建设进行月统计、月督查、季通报，深入项目建设现场实地查看进度，留存项目建设资料和图片，详细排查项目建设问题。注重对发现的问题协调解决落实，加强跟踪督办，通过现场办公、定期回访、督促约谈等多种措施，推动项目问题早发现、快解决，有效促进了重点项目建设进度。

四是优化环境促发展。在完善项目问题“直通车”制度、项目问题“周报制”的基础上，在全市范围内开展了重点项目建设环境大排查活动，进一步优化重点项目建设环境，重点排查破坏项目建设环境、非法阻工、强装强卸、敲诈勒索等违纪违法行为，并加强调查核实，对隐报、瞒报、虚报，调查不深不细不实行为予以通报，切实从源头从快从速发现问题，解决问题，营造优良建设环境，有效促进重点项目建设高质量发展。

五是强化储备增后劲。为增强发展后劲，保证项目建设可持续，进一步完善了项目储备制度，强化项目储备动态管理，建立重点项目千亿储备库，并进行季度调整，引导储备库滚动发展。二季度新增储备项目44个，总投资298.5亿元。入库项目共103个，总投资1326.9亿元。

六是动态管理强推进。为进一步提升重点项目建设质量，充分发挥支撑引领带动作用，继续坚持动态管理、分类推进，对省、市重点项目进行动态调整。经过与省重点办充分对接沟通，我市2018年省重点项目调出2个项目，调入6个项目，目前共有省重点项目43个，较调整之前增加4个。对今年市重点项目，将进展缓慢和年内难以实施的18个项目调出市重点项目名单，并调入千亿储备库，将投资规模大、成熟度高的18个项目调入市重点项目名单，调整后160个市重点项目建设目标保持不变，并对三季度建设目标任务进行分解下达，力争实现完成投资率达到90%，开工率达到100%，联审联批率达到100%，为全年目标圆满完成奠定扎实基础，提供有利空间。

下一步，一是紧盯目标推进度。按照全省重点项目推进百日行动活动要求，抓住封土期前有利施工时机，大力保障计划竣工项目建成投产，加快在建项目进度，着力抓好施工组织，及时足额到位建设资金，上足人员设备，交叉压茬建设，尽可能地前提建设节点，全力推动项目大干快上，力争11月15日冬季采暖季前项目投资完成率、开工竣工率、前期手续完成率全部达到100%，新开工在建项目土石方工程全面完成。二是加强服务重落实。乘势当前全市服务实体经济热潮，坚持问题导向，强化精准服务，千方百计为项目单位破瓶颈、解难题、谋发展，对协调推进会上收集到的问题进行归纳分类，将以转办县区和市直部门、提交项目周例会、督办跟踪等方式，加大协调解决、推动建设的力度，促进项目建设高质量发展。三是抢抓时机促开工。坚持把抓开工作为重要任务，注重项目质量和规模，更加体现高端化、绿色化、智能化、融合化的转型发展导向，认真筹备秋收后集中开工活动。