河南省工业和信息化厅办公室 关于组织参加“创客中国”企业提升系列培训 活动的通知

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(三)请按时将参会人员回执单(附件2)电子版发送至邮箱gxwmyjjfzc@163.com(统一安排住宿,费用自理)。

联 系 人:刘一凡  王  宇

联系电话:0371—65507681

 

附件:1.培训课程表

      2.参会人员回执单                                    

 

                               

 


附件1

培训课程表

时间地点

授课专家及主题

课程大纲

参加地市

报名截止时间

8月7日

郑州(大河锦江饭店)

主题:  经济下滑与疫情双击下的最新中国经济展望与政府,企业发展新思路

专家介绍:纪可人

中国青年创业商学院经济金融学教授、硕士生导师,人社部“国家高级专业技术人才知识更新库”主讲教师之一,北京大学、上海复旦大学等多所大学EMBA、MBA讲师,青年创业大赛评委、定项创业培训试点中心高级顾问。

一、各种图表数字下的中国2019年总结与2020年发展新展望

二、新疫情下的经济影响分析与政府、企业应对之策

三、近几年的中国经济与企业发展新思路

四、新常态下的中国经济与政策解读

五、中国经济新周期与世界经济比较

六、新形势下企业的机遇和挑战

七、未来新领域的发展与企业经营新思路

郑州市辖区为主,其他地市可选择参加。

8月5日17:00

8月11日

鹤壁(鹤源饭店)

主题:  企业战略规划与战略创新

专家介绍:池强

国防科技大学工学硕士、清华大学工商管理硕士,清华大学/北京大学/浙江大学/香港理工EMBA总裁班/金融班特邀导师,中国并购交易师资格认证班特邀导师,中国创业创新大赛评委,中国企业联合会评选最有影响力的 “中国管理咨询专家” ,全国管理咨询师考试教材编委。

引言  疫情新常态及给我们的启示

一、战略基础

明确企业使命愿景的作用与重要性,企业战略管理过程,规划与管理企业战略。

二、战略创新

互联网 带来的战略创新,基于产业链、业务矩阵及业务集群的战略创新、务复杂度与业务集群、融合或跨界的战略创新,基于大数据/人工智能的战略创新

三、战略规划

战略规划的主要内容,规划流程及战略研讨(战略制订过程的重要意义)

安阳、鹤壁、濮阳、新乡、焦作市辖区为主,其他地市可选择参加。

8月9日17:00

8月13日

洛阳(白玉兰城市酒店)

主题:  基于顶层设计的股权激励

专家介绍:张宏强

工信部全国中小企业商业与股权研究中心主任研究员,

前海股权事务所 创始合伙人 ,

中国合伙人研究中心 创始合伙人。

一、股权与企业的关联

二、股权激励是什么

三、股权激励注意事项

四、股权激励与顶层设计的关系

五、顶层设计详解

洛阳、三门峡、济源市辖区为主,其他地市可选择参加。

8月11日17:00

8月18日

郑州(大河锦江饭店)

主题:创造利润倍增--中国式阿米巴

      经营

专家介绍:张大霖

柏明顿阿米巴商学院副院长,柏明顿管理咨询项目经理、资深顾问,美国NTL认证OD咨询顾问,4D领导力认证执行师,清华大学、山东大学、浙江大学等EMBA总裁班特聘讲师,中国人民大学董事长集团管控班特聘讲师。

一、解:阿米巴经营模式解析

二、分:激活组织——组织划分的思路与

      方法

三、算:提升利润——经营会计的思路与

      方法

四、奖:人才激励——老板与员工共赢发展

五、阿米巴经营落地实战分享

郑州市辖区为主,其他地市可选择参加。

8月16日17:00

8月20日

南阳(南阳宾馆)

主题:股权投资实操--风险管理与价值发现

专家介绍:池强

国防科技大学工学硕士、清华大学工商管理硕士,清华大学/北京大学/浙江大学/香港理工EMBA总裁班/金融班特邀导师,中国并购交易师资格认证班特邀导师,中国企业联合会评选最有影响力的“中国管理咨询专家”,全国管理咨询师考试教材编委。

引言  企业发展基本路径的选择

一、股权投资概述

结合案例1

二、项目初始判断

结合案例2、案例3、案例4、案例5

三、尽职调查与企业估值

结合案例6、案例7

四、投资决策管理

结合案例8、案例9、案例10

平顶山、南阳市辖区为主,其他地市可选择参加。

8月18日17:00

8月25日

信阳(开元酒店)

主题:疫情危机下的企业经营

      应对策略

专家介绍:曾钦民

企业数字化敏捷转型升级引路人,数字化人力资源管理专家,国家二级心理咨询师,浙江大学、上海交大、大连高级经理学院等知名院校特聘讲师,温岭市委党校特聘讲师。

一、疫情对中国经济和企业经营环境产生了哪些重大影响

二、应对疫情危机的三大经营对策

1、保命之策:如何改进企业的现金流

案例分析:从疫情中的西贝筱面财务困境看现金流的重要性

2、革故之策:如何从商业模式的角度去诊断自己的问题

3、鼎新之策:如何通过变革成就未来

三、加快数字化转型:企业应对不确定性最好的确定性手段

结合案例分析:瑞幸咖啡线上数据化运营之道;海尔员工社会化和客户员工化模式。

信阳、驻马店市辖区为主,其他地市可选择参加。

8月23日17:00

8月27日

开封(迪臣智选假日酒店)

主题:疫情后的客户关系管理与营销模式创新

专家介绍:黄鑫亮

整合营销实战资深顾问

武汉大学特邀讲师

华中科技大学营销总监班特邀讲师

浙江师范大学政协委员班特邀讲师

中南财经政法大学营销班特邀讲师

一、客户关系的内求与外求

二、客户关系的层级划分

三、分类管理(核心重点)

四、营销创新

案例1:客户建档的价值与意义

案例2:内线的发展

案例3:海报与小视频的传播

案例4:与客户产生互动

案例5:短信的价值与使用

开封、许昌、漯河、商丘市辖区为主,其他地市可选择参加。

8月25日17:00

9月1日

郑州(大河锦江饭店)

主题:商业模式创新与打造

专家介绍:池强

国防科技大学工学硕士、清华大学工商管理硕士,清华大学/北京大学/浙江大学/香港理工EMBA总裁班/金融班特邀导师,中国并购交易师资格认证班特邀导师,中国企业联合会评选最有影响力的“中国管理咨询专家”,全国管理咨询师考试教材编委。

一、商业模式的基本理念知识

二、商业模式创新

案例1:某家具公司互联网 的应用

案例2:某IT企业的模式创新

三、商业模式的打造

案例3:商业模式总纲设计

案例4:某服务公司商业模式的核心模块

案例5:某品牌股份公司盈利模式的创新

案例6:某公司盈利模式细分

郑州市辖区为主,其他地市可选择参加。

8月28日17:00


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