近日，《漯河市推动“三个一批”重大项目建设高质量发展若干措施（试行）》（以下简称《若干措施》）出台。这是深入贯彻落实全省重大项目建设暨“三个一批”决策部署的具体实践，也是进一步加快“三个一批”重大项目建设的工作举措。

漯河市强化“项目为王”理念，按照“签约漯河信用、开工漯河速度、投产漯河质量”的，坚持问题导向，针对漯河市项目建设中亟需破解的突出问题，从提质“签约一批”、提速“开工一批”、提效“投产一批”、提升推进机制等四个方面，提出了31条措施，覆盖项目建设全流程、全生命周期及关键环节。

提质“签约一批”。加强项目谋划储备，按照“五个围

绕”、“十个依托”工作思路，紧盯“1 8 N”现代产业体系构建、创新能力提升、“一老一小一青壮”公共服务体系建设等，依托各县区主导产业、20 个专业园区、现有重点企

业以及高等院校和科研院所，突出产业项目，动态完善总投

资2万亿元以上的重大项目储备库。每个县区每季度储备项目数量保持在开工项目的3倍以上。每个功能区储备项目数

量保持在开工项目的 3 倍以上。绘制产业链图谱精准招商，

按照“大项目—产业链—产业集群”的招商路径，通过市场

化招商、产业链招商、园区招商等方式，确保招商在谈项目

保持在签约项目的 4 倍以上。

提速“开工一批”。研究出台拿地即开工实施方案，开展拿地快、审批快、建设快、投产快“四快”行动，加快多层标准化厂房建设，实施轻资产项目“拎包入住”、重资产项目“签约即拿地、拿地即开工”服务模式。实行重大项目预审批和清单管理，持续开好重点项目建设周例会。健全完善重点项目观摩评价、领导分包等行之有效的项目推进机制。

提效“投产一批”。加快开发区、各类产业园区及园区周边基础设施建设，全面推进水电气热信等一站式集成服务，为项目如期投产、及早达效提供良好保障。

提升推进实效。 用好五级解决问题机制， 通过首席服务官小组协商解决、县区周例会研究解决、市直部门分类专题解决、市级周例会重点解决和市党政联席会统筹解决，常态化分级分类精准解决难题。 用好周例会、周交办、月讲评机制 。通过四大周例会解决问题、周交办压实责任、月讲评彰先促后，推动“三个一批”任务细化落实。 建立分包机制 。实行“一个专班、一名领导、一套班子、一抓到底”分包机制，确保重大项目建设顺利推进。 建立督导考核问效机制， 纳入县级领导班子和市管干部综合考评内容，实行全过程监测。 推行容错免责机制 ，对可能出现的一定偏差或失误，实行风险事前报备，为改革发展创造宽松的环境。

《若干措施》还逐条明确了牵头责任单位，涉及25个责任单位。

《若干措施》是漯河市当前和今后一个时期抓好项目建设的指导性文件。《若干措施》的出台，将进一步加大全市重大项目建设推进力度，传达明确的政策支持信号，相关单位和县区相应制定了针对性强、操作性强的的实施办法或方案，形成政策叠加效应，强力推动重大项目高质量发展。