各县(区)人民政府,城乡一体化示范区、高新区、鸭河工区、官庄工区管委会,市人民政府有关部门:
2018年全市实施“项目建设突破年”活动,重抓重推重大项目建设,努力实现项目建设从数量、质量、速度上取得新突破。市政府重点聚焦“3个30”重大项目,即30个重大在建项目、30个重大开工项目、30个重大储备项目。经市政府第62次、63次常务会研究,决定对“3个30”重大项目实行市政府领导联系分包推进。现就相关事项通知如下:
一是实行领导分包。对“3个30”重大项目,由分管副市长按照工作分工进行联系分包(结合九大专项),逐项目专题研究,建立专班,制定专门工作方案,专班推进;分包市领导对分包项目要一周一调度,一月一研究。责任县(区)和市直部门是第一责任人,逐项目建立相应机构,强力推进。
二是完善例会制度。市政府常务会每季度研究一次“3个30”重大项目建设情况,由分口副市长对分包项目进行汇报,对影响项目推进中存在的重大问题,明确责任单位,限期解决。市政府督查室跟踪督导落实。
三是强化清单式管理。强化“3个30”重大项目台账管理,各重大项目责任县(区)和市直部门要按照年度目标任务,逐项目建立工作台账,按季度排出时间节点任务、工程形象进度或推进工作要求,明确责任单位、责任人和完成时间。该文件下发后,各责任县(区)、市直部门15日内要将“3个30”重大项目推进工作方案和工作台账经分包市领导同意后分别报送市政府督查室、市政府大项目办。
四是强化要素保障。各分包市领导要认真研究、及时协调解决重大项目前期推进、建设过程中手续办理、拆迁、融资难等疑难问题,为项目建设创造良好环境。国土、环保部门要对重大项目所需土地、环境容量等要素及时跟进,提早介入,全力保障重大项目建设需求。市政府金融办、市工业和信息化委要积极搭建平台,加强银企对接。积极探索PPP等融资模式,拓宽融资渠道。
五是加强督导考评。市政府督查室、市发展改革委、市政府大项目办,每季度深入项目实地,督导核实重大项目投资完成、项目开竣工、项目工程形象进度等情况,收集掌握重大项目建设中存在的困难和问题;听取30个重大储备项目前期工作开展情况,对工作开展缓慢的责任县(区)和部门进行督办通报。每半年(6月底、12月底)由分包市领导向市政府常务会进行项目建设情况述职,重点汇报“3个30”重大项目建设进展情况。
附件 : 2018年市政府领导分包推进“3个30”重大项目一览表
南阳市人民政府办公室
2018年5月23日
主题词：南阳市人民政府办公室关于2018年市政府领导分包推进“3个30”重大项目的通知
| N001-2018-0000642 | 文 号宛政办〔2018〕29号 |
| 南阳市人民政府办公室 | 发布日期2018-05-28 |
| 面向社会 | 公开方式主动公开 |
