平顶山市人民政府办公室关于加强平顶山市现代烟草农业建设工作的通知

文号 平政办〔2009〕79号 索引号 005452065/2009-00049 关键词
主题分类 政府办文件 体裁分类 服务对象

   各县(市、区)人民政府,市人民政府有关部门:

  建设现代烟草农业是深入贯彻落实科学发展观,全面推进烟叶生产基础设施建设,发展现代农业,实现烟叶生产的“规模化种植、集约化经营、专业化分工、信息化管理”的必然要求,是提高我市烟叶市场竞争力,实现“减工、降本、提质、增效”的根本途径。为确保我市现代烟草农业建设工作的顺利推进,经市政府同意,现就有关事宜通知如下:

  一、健全工作组织,明确工作职责

  为加强对现代烟草农业建设工作的领导,市政府于2009年8月7日下发了《平顶山市人民政府关于成立平顶山市现代烟草农业建设领导小组的通知》(平政〔2009〕137号,以下简称《通知》),成立了由分管副市长为组长、有关单位负责人为成员的平顶山市现代烟草农业建设领导小组。为强化各成员单位之间的沟通协调,提高工作效率和项目建设质量,实现项目综合配套、资金捆绑使用,市现代烟草农业建设领导小组决定在自身原有机构的基础上建立5个现代烟草农业建设专业组织,成员原则上由《通知》中确定的人员组成:

  (一)工程项目组。组长为市政府副秘书长张有正,成员为市水利局、市财政局、市交通局、市国土资源局、市农开办、平顶山供电公司、市烟草局等单位的负责人。主要负责研究制订示范区内现代烟草农业建设配套项目的规划、设计及组织实施;研究确定建设项目综合配套和项目资金捆绑使用办法;监督指导建设项目进度和工程质量。

  (二)烟草机械推广组。组长为市农机局副局长叶东方,成员为市农机局、市烟草局等单位的负责人。主要负责研究制订烟草专用机械发展规划和年度计划;引进、筛选、推广相关机械,争取国家农机补贴政策和配套资金的使用;农机组织的建立、管理、技术指导和服务。

  (三)技术推广组。组长为市烟草公司副经理王振海,成员为市农业局、市烟办、市烟草局等单位的负责人。主要负责研究制订基本烟田规划;烟叶生产组织创新和科技创新,先进烟叶生产技术的研究、引进与普及推广;烟叶生产技术实施方案的制定,烟叶生产技术培训的组织。

  (四)工作督导组。组长为市监察局副局长张建平,成员为市审计局、市烟办、市烟草局等单位的负责人。主要负责督导各单位在现代烟草农业建设中的工作目标完成情况,对各单位工作效率和任务完成情况进行效能监察;监督示范区工程项目建设程序和工程质量,监督、监察项目资金预算和资金使用情况等。

  (五)基地单元组。组长为市烟办主任邢朝辉,成员为市烟办、市烟草公司等单位的负责人。主要负责基地单元的认定、指导和协调等工作。

  二、建立市现代烟草农业建设领导小组成员单位联席会议制度

  (一)会议的组织召开。联席会议召开的时间和内容由市现代烟草农业建设领导小组研究决定,由组长或组长委托人负责召集,原则上每年召开一次。如因特殊情况需要可临时组织召开。联席会议参加人员为领导小组成员。

  (二)会议的主要内容。总结上年度现代烟草农业建设工作,安排部署下年度现代烟草农业建设工作;安排各成员单位的工作任务;建立现代烟草农业建设的总体规划、年度实施方案和总预算、年度预算;研究成员单位项目捆绑、资金集中使用问题;研究竞争性开发的准入条件、建设标准和验收办法;研究解决现代烟草农业建设中的其他相关问题。

  三、建立工作通报制度

  市现代烟草农业领导小组办公室分阶段对现代烟草农业工作进行总结,并向领导小组汇报工作进展情况及存在问题,对全市工作进展情况进行通报。

  四、建立工作成效评价机制

  市现代烟草农业建设领导小组办公室和工作督导组分阶段对现代烟草农业建设工作进行评估、通报。

  五、建立现场办公制度

  对现代烟草农业建设中出现的急需解决的重大问题,市现代烟草农业建设领导小组可临时组织相关单位召开现场办公会议,及时协调解决问题。

  二○○九年十一月二十六日

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