（一）指标体系中签约落地情况具体怎么考核，由哪些单位组织？

签约落地情况主要评价“签约一批”项目的洽谈对接情况、总体情况、开工情况等三个方面。其中项目洽谈对接情况，主要评价各县（市、区）自行举办经贸活动及签约情况，参加全省重大经贸活动及签约情况等；项目总体情况，主要评价签约项目个数、签约项目投资规模、年度计划投资占比、先进制造业、战略性新兴产业类别项目占比等指标；开工情况，主要评价“签约一批”项目的履约率、开工率、资金到位率、全省招商引资工作季排名情况等指标。市商务局负责数据核算并进行排名，根据排名计分。

（二）指标体系中服务保障情况如何考核？

服务保障情况考核主要分为两个部分，一是服务推进方面，主要评价全域性重点项目专题研究推动会议、领导调研活动等情况。二是要素保障方面，主要评价各部门对“三个一批”项目服务保障情况，包括市重点项目联审联批完成情况，用地保障情况，住房城乡建设、自然资源规划、生态环境、市场监管等部门项目建设审批事项的按时办结情况等。市政府有关部门负责对各县(市、区）情况核算并进行排名，根据排名计分。

（三）《三项制度》中建立施工和要素保障白名单制度，具体有哪些政策支持？

主要政策支持有：1.实施容错管理。对“三个一批”项目实施容错管理，对项目规划、立项、土地、环评、能评、用工用能等方面适当给予倾斜，保证项目顺利实施。

2.不间断施工。在严格落实“六个百分百”等污染治理措施前提下，落实环保管控豁免。对涉及项目建设所需的商砼、砂石、水泥等施工原材料企业，保障有序生产和运输，满足项目施工需求，确保不间断施工。

3.全过程管理。研究制定加快项目建设的政策措施，协调解决开工项目、在建项目、达效项目推进中遇到的重大问题，督促有关政策措施、工作任务落实。

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