为进一步弘扬“忠诚敬业，务实创新，高效协作，笃学守正”的局风，公正评价正、副科级干部的德才表现和工作实绩，规范正、副科级干部的平时考核工作，结合实际，制定本办法。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面落实《公务员法》关于干部考核的规定，建立健全局机关正、副科级干部考核机制，为年终评先评优和党委决策提供科学依据。
二、测评对象
（一）局机关在编在岗的正、副科级干部（含部门负责人），服务中心正、副主任。
（二）在局工作时间不满三个月的正、副科级干部，不列入测评对象。
（三）季度内病、事假或其他特殊原因超过2个月不在岗的正、副科级干部不参加季度测评。
三、测评内容
测评根据平时德、能、勤、绩、廉的综合表现，按优秀、称职、基本称职、不称职给予实事求是，客观公正的评价。
四、测评方法
（一）民主测评
1.民主测评每季度进行一次，原则上在每季度第一个月上旬进行。
2.民主测评采取无记名的方式进行。
3.参加民主测评会议的人员范围为全体机关干部，部门负责人，服务中心正、副主任。工作时间不满三个月的不参加民主测评。
4.实到人数达到应到人数三分之二以上方可进行。
5.测评前，大会宣布唱票1人、记票2人、监票1人。人员从人事教育处、纪委监察室、机关党委抽出。
6.测评结束，进行收票统计，并通报发票、收票情况。
（二）统计排序
1.民主测评表分中层正职民主测评表（含部门负责人、服务中心主任）、中层副职民主测评表（含主任科员、服务中心副主任）和副主任科员民主测评表，每个层次按姓氏笔划排序，详见附表。
2.唱票人、记票人、监票人共同参与统计排序工作，且应在统计排序结果表上签字确认，统计结束后各类测评表存档备查。
3.统计排序应按总成绩由高到低进行排序，总成绩的计算方法为：以优秀、称职、基本称职、不称职票的票数分别乘以对应的90、80、70、60分，相加之和为总得分，再除以测评有效票数后的得分为排序分。如得分相同，再以优秀、称职、基本称职、不称职为基准比较，依次类推。
4.统计排序后，结果由人事教育处备案并报局党委。
（三）结果反馈
反馈测评结果由局党委统筹决定。
五、结果运用
民主测评结果作为正、副科级干部年度考核、评优评先、教育培训和选树典型的重要依据。
连续两次测评排序位于末位者，由局党委委托其分管局领导对其本人进行提醒谈话，帮助分析原因，指出努力方向；连续三次测评排序位于末位者，取消其年终评优评先资格。
