中牟县城乡规划局关于印发《2015年度素质提升工程实施方案》的通知

索 引 号:660939312/2014-00004主题分类:综合政务/通知公告
发布机构:中牟县城乡规划局关 键 词:综合,通知
文    号:牟城规通知〔2014〕5号成文日期:2014-12-30发布日期:2014-12-30
体    裁:通知生效日期废止日期
中牟县城乡规划局关于印发《2015年度素质提升工程实施方案》的通知

各科(室)、监察大队、规划展览馆、测绘队:

经局领导班子会议研究,现将《2015年度素质提升工程实施方案》印发给你们,请认真参照执行。

 

                                                                                              2014年12月30日

 

                                                                     2015年度素质提升工程实施方案

 

为进一步加强规划队伍建设,提高全体规划工作人员的综合素质,更好地服务发展大局。经局党组研究,决定在全局全面实施“素质提升工程”。现制定如下方案。

一、总体目标

牢固树立终身学习的理念,紧紧围绕“素质提升”这一主题,以提高干部综合素质为目标,利用为期一年的时间通过集中组织、个人自学、理论研究、实地参观、业务分析、分类考试等多种措施使全局人员在业务知识、法律知识、社会知识三个方面得到比较系统全面的提高。

二、主要措施

(一)明确学习内容

实施“素质提升工程”始终要以学习为根本。通过重点对业务知识、法律知识和社会知识三方面学习进行统筹安排,力求打造一支懂法规、会行政、能办事、有经验、专业程度高、业务能力强的高标准的规划团队。

1.区分岗位,把握学习的针对性

以科室为单位,集中学习《城市规划原理》、《城市规划相关知识》、《城市规划管理与法规》、《城市规划实务》、《工程测量学》等规划相关教材,并针对其不同的工作职能和工作重点,科学制定培训教育计划,狠抓工作落实,认真抓好干部职工岗位培训,强化专项技能培训,努力使干部职工做到一专多能,提高工作本领。

2.依法行政,加强法律知识学习

各科室要结合工作重点,对涉及我局业务的各种法律法规知识进行系统的学习,包括《城乡规划法》、《土地管理法》、《行政许可法》、《物权法》等。通过学习,要求我局人员做到对工作中常用的法律法规条文要深刻领会和理解,熟练掌握,正确运用,努力成为本岗位的行家能手。使工作人员在理论知识上提高,工作水平、工作能力上提高,工作效率上提高,依法行政能力上提高。

3.综合素质,充实社会知识学习

注重培养自身适应工作、融入社会的能力,主要包括公文写作、讲话能力、公务接待礼仪、PPT制作等。

(二)划分时间阶段

按照“统一安排、分类学习”的原则,以季度为时间节点,分化学习内容,由易到难、由简单到复杂,层层递进,确保学习取得实效。

第一季度主要针对的是法律知识学习:各科室结合自身业务实际,学习相关法律法规知识,并自行制定学习计划表,严格落实学习笔记及月底测试。

第二季度主要针对的是基础知识学习:各科室结合其自身业务实际,学习相关业务知识。学习计划表由各科室自行制定,并严格落实学习笔记及月底测试。

第三季度主要针对的是复杂问题处理的学习:由每位工作人员从全国行业范围内挑选出两个典型案例,从科室业务中所遇到的复杂问题中挑出一两个典型,并各自拿出处理意见,科室组织对每个意见进行评价,指出可取之处及不足之处,带领业务人员逐步深入、系统地学习,提升复杂问题的处理能力。科室所有人员提出的问题将作为本科室考试题库。

第四季度主要针对的是综合能力的检验:10、11月份对全年学习、考试情况进行全面梳理、总结,并以科室为单位进行讨论交流,各科室根据综合情况对每位工作人员进行打分排名。

(三)丰富学习形式

以“三学”为主要方式,切实做到覆盖范围不漏人,学习形式多样化。一是以个人自学为重点。二是以科室组织学习为辅助。三是以全局学习为侧重。确保了时间、内容、人员、记录、笔记“五落实”。

(四)采取保障措施

1.组织全局阶段性考试。每季度末举行一次,分为笔试和口试两部分。成绩纳入年度考核评比事项,对于成绩优秀者,本年度优先考虑外派学习机会。

2.各科室组织测试活动。每月底组织一次,由科室负责人及业务主管领导对其打分排名,成绩纳入日常工作的考核范围,并对成绩优异者进行表彰奖励。

3.个人学习笔记检查。不定期进行笔记抽查,对字体规范、笔记认真的进行公开展示。 

三、组织领导

成立局素质提升工程领导小组,党组副书记王廷周为组长,姚江宏、李仙枝、张强、冯营周、朱文超、王永强为副组长,定期研究、部署、协调、指导、督促素质提升工程的实施。领导小组下设办公室,王永强同志兼任办公室主任,具体承担素质提升工程的日常工作。办公室要认真谋划,精心组织,科学研究制定各项具体工作安排,切实抓紧、抓好、抓出成效。局各科室负责人作为科室第一责任人,要率先垂范,狠抓落实,确保本科室素质提升工程稳步推进,实现能力与业绩的双促进、双提升。

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