| 索 引 号：732464230/2015-00001 | 主题分类：综合政务/工作信息/工作动态 | |
| 发布机构：郑州市中原区中原西路街道办事处 | 关 键 词：工作动态 | |
| 文 号 | 成文日期：2015-01-12 | 发布日期：2015-01-12 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
1月12日，区委十届六次全会暨区委经济工作会议召开后，中原西路街道迅速行动，立即召开全体班子会议进行专题研究，并于2014年1月14日上午召开了由街道班子成员、各科室负责人、各村、社区两委参加的会议。会上传达了区委经济工作会议精神，重点学习了区委书记王万鹏、区长王鸿勋的讲话内容。会议就如何把区委经济工作会议精神落实到街道各项工作中去进行了动员部署，对街道2014年工作进行了回顾总结，明确了街道今年的工作重点，确保2015年工作顺利开局。
（一）抓好辖区大项目建设。办事处将继续落实“四包一”要求，通过各项目机制的建立落实，强力推进项目建设进程。罗庄城中村改造项目：2015年春节完成安置房交付及村民回迁；罗庄村城中村改造项目二期工程力争在1月份取得施工许可证，一季度完成CFG地基的施工，年底施工至结构15层。洛达庙城中村改造项目：力争2015年上半年完成土地招拍挂，9月底完成地下基础工程建设，12月底部分安置房出形象。周新庄安置区建设项目：坚持推行四项机制，力争今年春节前完成4栋安置房主体结构封顶，年底完成各项配套施工。中信广场项目：2015年上半年进行土地招拍挂，年底完成商业建筑主体施工，两栋住宅建筑工程，行政办公楼封顶，商务办公楼21层安置房早日开工建设。中晟银泰国际中心酒店公寓项目：要确保两幢标志性综合楼建设如期推进，力争2015年上半年投入使用。白鸽旧厂区升级改造项目：该项目暂定“大房子1953”文化创意产业园区。街道将积极参与项目筹备各个环节，全面跟进服务，做好外围舆论宣传和服务保障，立争促成项目早日落地。
（二）加大经济财税工作力度。一是持续抓好财税工作。配合工商、税务相关职能部门，做到常态巡查、动态管理，建立税收信息共享机制，做到应收尽收。对重点企业、重大项目服务上门，帮助企业协调各种关系，及时沟通和解决项目建设存在的困难和问题，以促进项目进程及税金的及时足额缴纳。二是加大招商引资力度。街道将努力营造更加宽松、和谐的投资软环境，提供“全方位、一条龙”的优质服务。尤其是对重点投资者、对重点项目、重点企业，积极联系交流，加大项目跟踪落实力度。坚持“走出去”招商，依托辖区初步形成的楼宇经济、商圈经济和特色街区经济优势，将“引资”和“选资”有机结合，提高招商企业的规模门槛，围绕主导产业和现代服务业发展，引进一批“三力”型项目。三是加强对主要经济指标的分析监测。根据全区经济社会发展目标和变化趋势，加强经济运行分析动态监测，及时反映街道经济运行中的新情况、新问题，提高统计信息的时效性、针对性、准确性和前瞻性。
（三）提升城市管理水平。依托网格化管理长效机制，按照精细化管理的有关工作要求，努力实现街道的城市管理水平进一步提升。在巩固原先的各类工作成果同时，继续对辖区街道的突店经营进行监督和查处，继续开展占道经营整治，做好辖区门头牌匾、霓虹灯的规范、整治工作，使市容市貌再上一个层次。积极开展环境卫生整治，消除小区“六乱”现象，保持辖区环境卫生。继续开展爱国卫生、健康教育、卫生监督、社区卫生服务、病媒生物防制等工作，完善各项档案。深入做好道路路面整治工作，积极协调上级部门，努力促使华山路道路路面得到整治。继续推行实施“1 2 3”模式，拆除违法建设，做到违法建设“零容忍”。认真做好养犬治理宣传工作，督促社区做a好养犬办证、年审工作，认真排查、治理违规养犬、违规遛犬工作。
（四）注重民生事业发展。办事处将民生工作放在更加突出的位置，增强为民服务意识，落实为民服务措施，保障群众安居乐业。一是做好劳动保障工作。组织参加招聘会活动，加大再就业培训力度，以创业带动就业，实现我辖区城镇就业再就业工作完成700人。巩固扩大城镇基本医疗及养老保险覆盖面，提高参保质量。二是做好民政工作。进一步加强城乡低保管理，做到应保尽保。加强各项救助制度的衔接配套，积极开展各类救助活动。不断推进社区日间照料中心建设，为社区养老事业搭建新平台。加强流浪乞讨人员救助管理。三是做好计划生育工作。认真落实计生利益导向政策，继续开展优质服务活动。鼓励社区争创“十类典型社区”和“药具示范化社区”，加强计生信息化建设，稳定低生育水平。四是做好罗庄村民回迁。罗庄安置房已进行预验收，办事处敦促煜盛公司尽快整改存在的问题。同时物业公司开始着手入驻。罗庄村委会已初步制定出回迁安置方案，现正在不同层面范围内征求意见。对回迁中可能出现的问题，我们要提前摸排，制定出应对方案和措施，确保群众顺利回迁。
（五）加强和创新社会治理。一是加大社区建设力度。按照示范化社区建设要求，多方筹集资金，不断加大投入力度，力争年内社区办公用房、人员配备、经费保障和功能整合全面达标，升级改造到位。完善综合服务管理平台，从基层社区党员干部激励保障、经费保障、责任落实等方面提供有力支持，全力打造“十星级”示范社区。二是进一步发挥长效机制作用。突出“双基、双治、双安”建设，切实加强二三级网格长、群众工作队、市区局委下沉人员“三支队伍”管理，完善基层便民服务工作机制，真正做到“小事不出社区，大事有人帮扶”。三是做好信访稳定工作。严格落实领导日接访制度，做到“五包、四亲自”。建立健全信访评估制度，对罗庄回迁等涉及群众切身利益的工作进行准确评估，做出预案。坚持每月两次的正常矛盾排查和重点时期不定时排查相结合，将矛盾化解在萌芽状态，确保全年“零”上访。四是抓好安全生产工作。严格落实安全工作“一岗双责”责任制。完善辖区消防安全网格化管理工作，完善消防安全生产监管措施。加大重大节假日以及两会消防安全检查力度，深入推进隐患排查治理和专项整治工作，坚决杜绝重特大安全事故的发生。
