| 索 引 号：005255010/2015-00103 | 主题分类：综合政务/工作信息/工作动态 | |
| 发布机构：郑州市中原区汝河路街道办事处 | 关 键 词：工作动态 | |
| 文 号 | 成文日期：2015-05-07 | 发布日期：2015-05-08 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
为做好网格化管理长效机制工作，汝河路街道严格按照市委副书记、市委秘书长胡荃的要求，牢牢把握“深化规范提升”主题，将群众观点贯彻于长效机制各个方面，突出抓好四项工作。
一是以坚持依靠群众，践行党的群众路线为抓手。从私搭乱建到生活污水，从矛盾纠纷到群众需求，大大小小的社情民意通过网格一级一级反馈上去。社区每名网格员做的就是这样的事情，采取“一周5个工作日巡查，一个工作日至少2小时巡查，一个工作日至少1次全面巡查”的“5 2 1”工作法，及时发现所管辖区的安全隐患、占道经营等问题，解决居民的急难事，化解邻里矛盾。各级网格长坚持思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众，将服务群众“最后一公里”变成“零距离”。流动民情活动站的建立更是弥补了固定办公地点不能深入社区人民群众当中的不足，现场解答群众关心的热点难点问题，近距离倾听群众心声。
二是以强化队伍管理，推动网格人员履职尽责为帮手。汝河路街道以社区整合为契机，优化队伍建设，选拔一批素质高、能力强、人民群众满意的网格员。尤其对社区书记岗位设置高标准、高要求、高素质，选优配强社区书记，科学设定岗位目标。街道明确了各级网格工作人员的职责，形成权责分明、程序规范的制度体系，组织开展各类培训，切实提升各级网格工作人员业务素能。同时，强化队伍廉洁自律和学习，确保了队伍建设的纯洁性。实行督查、评议制度，对不认真履行职责、不深入发现问题、不积极解决问题、不及时上报问题，以及敷衍推诿的，依照相关规定，追究相关人员的责任。
三是以深化条块融合，着力实现常态化管理为拉手。在网格化管理中，汝河路街道积极整合横向力量，强化“块”的建设；统筹下沉力量，实现“条”的融合，进一步凝聚部门合力，促进工作的事半功倍。郑州市委明确要求“三个三分之一”下沉基层，使多方力量集结于基层，强化了“共同治理”的理念。实现了执法人员与企业和群众的良性互动，及时做好指导和服务工作，做好风险排查，抓好源头防范。对下沉人员管理台账、联合执法台账的考核细则和双向评议制度，促使下沉人员主动积极履职，推进各项工作的快速开展，真正做到权为民所用。
四是以抓好基层“四项制度”，不断夯实基层基础为推手。基层“四项制度”是基层民主科学决策机制、矛盾调解化解机制、便民服务机制和党风政风监督检查机制。汝河路街道以基层服务型党组织建设为引领，以网格化管理为依托，充分发挥基层党组织的作用，更好地服务群众、服务民生。切实发挥网格工作人员的作用，加强宣传，提高居民思想意识，形成“组织引导、社会参与、居民自治、齐抓共管”的社会管理局面。“六位一体”工作法、建设“一刻钟便民服务圈”、学习“三严三实”为落实基层“四项制度”打下了坚实的基础，为扎实推进网格化管理工作提供了良好的格局。
