一是认清形势、提高认识，明确目标任务。先后召开党委会、村干部会，对照目标责任书对前两季度的工作进行全面核实，客观评估当前工作中存在的问题，要求全体干部要进一步统一思想，强化责任意识，以只争朝夕的紧迫感，对照各项考核指标，查找不足，强化措施，狠抓落实，奋力冲刺上半年目标。　　

二是制定措施、加强督查，强化重点工作落实。制定目标任务完成工作对照表，将目标责任分解到主管领导和具体人员，使各项工作从上到下层层量化，具体到每一周、每个人，乡考核办根据情况及时对后进站所和个人给予 “提醒”。对于重点工作，党政领导亲自负责，寻求对策、组织攻坚，确保各项工作的顺利推进和目标任务的圆满完成。

    三是健全机制、改进作风，严格考核奖惩兑现。一方面不断完善目标责任考核办法，形成具有较强科学性、实效性、操作性的考核体系。另一方面，把改进作风，增强责任意识作为攻坚克难、冲刺目标任务的关键环节来抓，要求全乡上下从领导干部做起，切实增强时间观念、任务观念，推动机关作风的根本转变，努力把各项工作抓细、抓实、抓好、抓出成效。