关于成立惠济区刘寨街道 郑州市轨道交通3号线一期工程指挥部的通知

索 引 号:005254464/2015-01217主题分类:综合政务/通知公告
发布机构:惠济区刘寨街道办事处关 键 词:综合,通知,通知公告
文    号: 刘文〔2015〕60号成文日期:2015-12-17发布日期:2015-12-17
体    裁:通知生效日期废止日期
关于成立惠济区刘寨街道 郑州市轨道交通3号线一期工程指挥部的通知

各村、社区,各部门:

为确保我辖区轨道交通3号线一期工程拆迁工作公平、公正、规范、有序的进行,经研究,决定成立惠济区刘寨街道郑州市轨道交通3号线一期工程指挥部。

特此通知。

附件:刘寨街道郑州市轨道交通3号线一期工程指挥部成员名单及工作职责

                

                 中共惠济区刘寨街道工作委员会

2015年12月1日

附件:

刘寨街道郑州市轨道交通3号线一期工程

指挥部成员名单及工作职责

 

经街道党工委办事处研究,决定成立刘寨街道郑州市轨道交通3号线一期工程指挥部,指挥部成员名单及工作职责如下:

政        委:胡  斌    党工委书记

指   挥   长:段祥生   党工委副书记、办事处主任

副   政   委:靳红涛    党工委副书记、纪工委书记

田德山    党工委副书记

常务副指挥长:邢志峰    党工委委员、武装部部长

副 指 挥 长:李  勤    党工委委员

张贝贝    党工委委员

何  超    办事处副主任

王焕琴    办事处副主任

李怀林    治安中队长

指挥部下设综合协调组,同时成立入户组、兑付组、宣传组、验收拆迁组、测量组等8个工作组。

一、综合协调组

组  长:靳红涛  邢志峰

成  员:兰明礼、张晓珂、王晓莉、连  斌

职  责:负责区直参与单位的人员管理使用、综合接待、上情下达与下情上报。

二、政策咨询、认定组

组长:邢志峰

成员:韩超、弓妍、刘庆

职责:负责政策咨询及对组上报的安置对象身份确认情况及拆迁完成情况进行审核认定。

三、入户组

(一组)组  长:王焕琴

        成  员:李新世、吴春华、弓爱梅、廉凤玲、

陈  娟、杨红霞、王身红

(二组)组  长:张贝贝

        成  员:陈朝丽、陈林兰、宋英英、刘美钧

职  责:各入户组要落实并实行“六包”:一是包宣传。认真宣传拆迁改造政策,解释《拆迁补偿安置方案》;二是包拆迁。确保所分包的被拆迁户及时拆迁和交验空房;三是包验收。在所分包被拆迁户房屋搬空和门窗拆除后,对其进行验收并开具《拆迁验收单》,需附带身份证和户口本复印件;四是包签订协议。确保所分包居民全面、按时签订《拆迁补偿安置协议》;五是包安全。确保群众在拆迁及拆除门窗过程中不发生安全事故,在房屋搬空后及时通知并配合拆迁组,确保水电等安全;六是包稳定。确保所分包居民在拆迁过程中不发生不稳定因素和群众越级上访事件。

四、兑付组

组长:田德山

成员:曹冬凤、陈亚红、时丽琴、冯丽娟、李  萍、

安  珂、靳巧丽

职责:负责被拆迁户的补偿款算账、各项资金的兑付、各种补偿资料的整理归档。

五、宣传组

组长:李  勤、张贝贝

成员:许长印、陈  光、王森茂

职责:负责宣传车、宣传喇叭的不间断宣传,做好宣传条幅悬挂、公告印制张贴;负责做好材料及档案资料接收管理,收集、汇总、整理工作进度上报综合协调组。负责提供各种宣传资料、编写工作简报、报送工作信息。

六、验收拆迁组

组长:靳红涛、何  超

成员:马金磊、马文昭、执法中队人员、巡防队员

职责:负责对腾空的房屋进行验收及安全的管理;负责组织机械人员对腾空的房屋进行集中拆迁;做好拆迁现场的安全工作,维护好拆迁现场秩序,确保不发生一起伤害事故。

七、政法稳定组

组长:李  勤、李怀林

成员:杨志杰、孔令华、杨洁

职责:对工程拆迁、补偿进行信访评估,及时发现信访苗头,负责接访和领回上访人员,维护大局稳定。

八、测量组

组长:贾红兵

成员:袁  鑫、李  明

职责:对征收范围内的附属物进行测量及复核。

九、工作要求

拆迁工作人员集中办公,统一集中到拆迁指挥部,工作人员要做到以下几点:

1、工作人员要服从命令,听从指挥,按照分工切实负起责任,凡违背政策及国家法律法规,工作失误造成严重后果的,将按有关规定给予严肃处理。

2、拆迁过程中严禁工作人员徇私舞弊、弄虚作假,要严格按照政策规定,始终坚持一个标准,保持一个口径,减少或避免因标准不一而引发的矛盾,确保工作快速推进。

3、国家工作人员、党员要带头执行党的方针政策和国家法律法规,必须带头拆迁,并负责直系亲属按期拆迁,否则除批评教育外,将给予党纪政纪处分。

4、拆迁工作实行日例会、日讲评、日通报制度。各工作组每天召开碰头会,汇报拆迁进度,研究解决拆迁过程中遇到的棘手问题,同时安排下一步工作。

5、严格考核,奖优惩劣。坚持每天早晚签到制度,坚持奖勤罚懒、奖优罚劣的原则,对工作主动、作风扎实、成绩突出的干部给予表彰和重用,对工作应付、敷衍塞责的干部,视情节按有关规定给予相应处理。

十、评比奖励

每天召开拆迁工作讲评会,对入户工作组及个人拆迁进度进行量化评比,及时通报各分队及个人拆迁任务完成情况,并给予奖励。


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