2015年，我局承办的县民生实事为中牟县2015年农村饮水安全工程、农村集中供水厂水质净化消毒设施升级改造工程、农田灌溉机井升级改造工程和危桥改造工程。项目实施以来，我局按照“科学规划、统筹安排、分步实施、务求实效”的原则，强化组织领导，科学统筹安排，切实抓好我县民生实事的贯彻落实。

（一）强化组织领导，明确工作责任。将民生实事列入2015年水务系统十个重点工作之一强力推进，并成立了由3名科级干部，相关科室负责人组成的工作推进组，形成一项工作、一名领导、一个队伍、一套方案、一抓到底，逐级落实责任，认真抓好落实，在全局上下形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，确保工程顺利推进。

（二）强化协调沟通，加快项目前期准备工作。积极与发改、财政、国土等部门对接，加强联系所承包的乡镇，把方案编制、项目立项、土地预审、财政评审等前期准备工作早协调、早办理、早完成，确保项目建设能早开工、早建成、早收益。

（三）强化项目管理，狠抓工程质量。在工程建设中，始终把质量摆在首位，坚持高起点规划，高标准实施，健全质量管理体系，强化质量监督，严格把好质量关。同时，对各重点工程严格实行项目法人责任制、招投标制、建设监理制，加强施工各个环节的管理，确保工程建一处，成一处，发挥效益一处。

（四）强化检查监督，建立长效机制。成立了局绩效考核工作领导小组，采取周督查、月通报、半年点评、年终考评的方式，对民生实事工程建设中出现的各种问题加强督查督办，用目标计划任务加快工程进度，用督查督导解决问题和不足，确保工程建设按倒排工期时间节点完成。