| 索 引 号：005255061/2015-00109 | 主题分类：综合政务/工作信息/工作报告 | |
| 发布机构：管城回族区东大街街道办事处 | 关 键 词：综合,工作信息,报告,总结 | |
| 文 号 | 成文日期：2015-12-29 | 发布日期：2015-12-29 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
东大街街道办事处在区委、区政府的正确领导下，在辖区各级单位和群众的支持下，以科学发展观为指导，全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会的各项方针政策，紧紧围绕郑州市“强投资、夯基础、调结构、求提升”十二字方针和管城区全域城镇化的发展战略，关注民生、引领民意，务实高效，有力地推动了街道各项事业的发展。
一、2015年重点工作开展情况
（一）重点项目推进和经济发展情况
以郑州市商都博物院和考古研究院项目为街道全年各项工作的重中之重，做好项目的土地征迁工作，为打造商都特色文化街区核心区奠定坚实的基础。以特色经济和重点项目为主线，大力发展珠宝经济和楼宇经济，带动街道经济社会的全面发展。
1、依法依规 、凝心聚力、克难攻坚助征迁。面对我区历史上情况最复杂的一次征迁，全体人员以“两院”项目的征收改造为街道首要任务，全力以赴投入项目中。一是摸清征收底数，“两院”项目（一期）占地58.72亩，9.71万平方米、涉及792户；“两院”项目（二期）占地64.65亩，9.46万平方米、涉及806户。对户数、土地性质等进行了调查摸底录入微机，确保原始资料信息准确。二是历时8个月高度关注，全程参与征收方案的制定，注重加强和上级部门的沟通，及时将群众诉求与征迁中可能存在的问题反映到位。三是成立了6个精兵小组，百余名同志依法依规、严格按照时间节点开展征收；从培训、入户、评估、签订协议历时60天，不分白天黑夜，牺牲节假日，攻山头、啃硬骨，破解各种难点，解决多重复杂问题，化解矛盾冲突，对573户国有土地进行了征收，最终完成征迁任务558户，签约率约97%，取得了阶段性成果。同时在上合会议期间要求拆迁停工的特殊情况下，对剩余的25户未签约户采取多种有效措施，晓之以情，动之以理，研究对策，分析情况，最终促成10户征迁户签约，并且这10户全部位于征迁主体桩基区域内。目前我们也在迅速组织全部搬空和拆除，为下一步集体土地征迁启动开好头，布好局。
2、因势利导、抢抓机遇、政策驱动促项目。一是按照整体谋局、交叉推进的工作思路，统筹兼顾、稳步推进轨道交通三号线东大街站的摸底调查工作。其中涉及住宅90户，面积8096.91平方米；非住宅25户，面积4245.67平方米。二是抢抓机遇，内引外联，先后引进一批新项目、大项目。郑州利诚置业有限公司开发的住宅楼预计年底动工建设，另外一个地块的项目审批手续正在办理。重庆同元集团开元寺•商都老街项目已完成摸底排查工作、设计方案，正在组织战略框架协议相关内容的洽谈协商工作。
3、强化服务、突出特色、聚焦聚力抓经济。截止目前，预计完成税收收入6350万元，预计完成固定资产投资98737万元，同比增长26%，预计完成社会消费品零售总额234301万元，同比增长28%，引进省外资金完成31040万元，占全年任务的130.5%。楼宇经济和总部经济发展迅速，入驻企业700多家，对辖区的税收贡献率达75%，成为街道经济发展的重要支柱。同时主打黄金珠宝经济特色，铭心珠宝、中原珠宝城的企业号召力不断凸显，入驻黄金珠宝企业300多家，年销售额200亿元以上，新增营业面积20000㎡以上，先后迎接了各级领导的视察，成为街道经济发展一块黄金招牌。
（二）城市精细化管理、社区建设、民生保障开展情况
以网格化管理为载体，倾听民意，注重民生，加大城市精细化管理力度，落实城市管理十三项提升工作，开展好社区建设年活动，打造群众满意的基层政府。
1、转变方式，城市精细化管理再上新台阶。从过去粗放式管理转变精细化管理，研究制定得力措施，连续开展集中整治，抓重点，建长效，严督办，推动城市精细化管理工作再上新台阶。在城市精细化管理“百日行动”第一阶段评比中获得了全市先进单位荣誉称号；在第二阶段的评比中获得了一次全市第四的好成绩，为上合会议的顺利召开贡献了一份基层力量。重点开展以下工作：一是大气污染治理工作。街道集人力、物力等多种方式不遗余力做好黄标车治理工作，截止目前灭失车辆467辆，注销车辆159辆。先后投入50余万元对辖区内三个堵疏结合点进行全面升级改造，300多家饭店、小吃点油烟净化装置安装率达100%，取缔燃煤大灶58家，煤改气30余家，取缔漏天烧烤3家，在区城考办检查排名中名列第一。实施绿色施工，按照“六个百分百”的标准严格落实到位，设置扬尘治理环保公示栏，严抓保洁质量，建立健全扬尘检查及整治记录台账，由于成绩突出，街道在4、5、6月份在全区工地整治排名中分别为第二、第一、第三名。二是无缝管理其他精细化工作。围绕爱国卫生月，开展10余次主题活动；清理积存垃圾，乱贴乱画2000余处；全天候对辖区内的占道经营进行管理，发现一处，制止一处，共清理占道经营1562处；对违章建筑采取“三全”工作法（即全员上阵，全天候盯防，全面覆盖）进行强拆。截至目前，及时制止3处，没有发现新增违法建设。规范犬只管理，提高办证年检率。利用邮政大楼、中原珠宝城显著位置显示屏经常性播放文明养犬宣传标语，组织人员挨家挨户发放养犬宣传资料；对不文明、不规范的养犬人进行现场教育；对辖区871只犬只进行督促办证年检（禁养犬只除外）；切实做到养犬方面的问题没有遗留、遗漏。
2、注重实效，民生保障工作再上新水平。着力提升社区建设水平，建立政府、群众和物业公司三位一体的管理模式对无主管楼院进行管理，目前在城南路水木居和医药公司家属院进行试点部署。整合发挥辖区郑州市第一人民医院、邮政局、四十三中等公共单位的优势资源联合社区，开展爱心巡诊、义务理发、免费就餐、四点钟课堂、文化惠民等为民利民活动。累计帮扶党员群众达1000余人次；打造优抚对象服务站，配备了服务站联络员和协管员，对优抚对象实行一站式服务，迎接了省委常委、政法委书记刘满仓等领导的参观指导。利用网格化管理开展社区工作，群众工作，及时发现问题，上报问题，解决问题，做到居民小事不出网格,大事不出社区,急事有人办,难事有人帮。社情信息和台账信息办结率达99%左右。围绕平安建设做好群众安全感、满意度调查，获得了郑州市平安建设先进街道等荣誉；高度重视信访稳定工作，全年未发生重大上访事件；对50余个楼院积极推行电动车充电设备安装工作，目前已经安装了48个楼院；依托安全生产培训学校，组织开展各类安全培训特别是针对棚户区的培训12次，培训人员5000余人；实现了就业再就业1605人，组织了城镇再就业培训104人；积极落实各类计生、民政扶助政策，使2792户独生子女家庭享受帮扶奖励，并安排3000余人参加了育龄妇女健康检查。
(三)作风建设与队伍建设开展情况
持续将作风建设和党风廉政建设当成一件大事来抓，以此来重执行、勇担当、强队伍。年初重新修订完善了《机关行政管理制度》、《目标管理考核制度》，严肃了工作纪律，提高了执行效率，保证了街道各项工作的高效运转；出台了《个人实绩考核办法》，对个人一年工作的成绩客观评判，调动人员工作积极性；大督查办公室对全体科室和社区的作风纪律等情况进行日督查、周通报、月公示，一年来共下发督查通报40余期。落实党工委书记“两个第一责任”制，大力推进基层民主科学决策机制、矛盾调解化解机制、便民服务工作机制、党风政风监督检查机制“四项基础制度”建设，使街道上下保持清正廉洁的良好风尚。加强青年人员的队伍建设。5月份，组织50余名35岁以下青年同志参加演讲比赛，通过初赛、复赛阶段评出名次，锻炼和丰富了青年同志写作与舞台能力。继续以“四类课堂”为抓手，组织党员干部强化学习力度，组织领导干部学习中心组理论，用知识武装自己，提升工作能力。
二、2016年工作谋划
1、以发展商都文化特色街区经济为统领，做好“两院”项目国有土地的收尾工作，对遗留的征迁户采取更加强有力的措施，争取主体桩基区域早奠基，争取项目早施工;在“两院”一期项目良好的工作基础上，总结经验，完善方法，全力以赴打好“两院”项目集体土地和二期工程征收攻坚战，向市、区交出满意的答卷；及早对接地铁三号线征迁项目，实行阳光征收，全力保障城市建设重点项目建设。通过棚户区改造和项目建设，彻底改变街道老旧城区的城市面貌。
2、以紫荆山路东大街黄金十字架为契机，突出黄金珠宝特色产业，以“黄金十字架”为核心，整合周边资源，合理规划，加大招商引资力度，围绕雅惠酒店、郑州市邮政局等楼宇的升级改造“腾笼换鸟”，打造在全国有影响力的黄金珠宝交易中心；与区委区政府打造的“黄金珠宝文化创意产业园”内外呼应，形成“前店后厂”战略布局，在十字架周围打造具有区域性影响力的黄金珠宝文化街区；成立“郑州黄金珠宝文化创意产业发展服务中心”，对黄金珠宝企业进行产品展示、人才培训、小额贷款、网络信息等专业服务；组织珠宝品牌展示会、促销会、珠宝文化艺术节等活动，为黄金珠宝经济专业化、特色化、品牌化提供有力的保障。
3、以大力推进城市管理精细化为基础，巩固创建成果；重点加强爱国卫生运动、城市管理数字化、食品安全、环保等城市精细化管理工作的创新管理机制和常态化管理机制；确保爱国卫生流动红旗“争四保三”为目标；继续对老旧楼院和背街小巷进行升级改造，提高基础设施水平，改善群众生活环境；认真做好违法建设整治工作，加强宣传和日常巡查。
4、以“坚持依靠群众推进工作落实”长效机制为载体，持续推动网格化管理，创新工作思路和工作方法，促进辖区民生、安全等事业的发展。做好群众的低保、低收入、居民住房保障、就业、计划生育工作；在多个写字楼内打造先进的多媒体信息平台系统，实现各类信息全覆盖。依托街道安全生产培训教室平台，提高群众安全意识，继续加大电动车充电车棚的建设工作，实现100%全覆盖，杜绝重大事故，减少一般事故的发生。将群众的平安感、满意度作为硬标准，确保辖区稳定。
