根据《中共郑州市委、郑州市人民政府关于登封市党政机构改革方案的通知》(郑文[1996]16号),登封市旅游局为正科级事业单位。按照转变职能、理顺关系、精兵简政、提高效率的原则,结合我市旅游工作的实际,确定其机构编制方案。

　　一、主要职责

　　市旅游局是全市旅游行业的主管部门,根据市政府授权,行使旅游行政管理职能。其主要职责是:

　　(一)贯彻执行国家、省有关旅游行业的法律、法规、政策和标准,制订我市旅游业发展规划、措施,经批准后组织实施。

　　(二)负责国家、省、郑州市下达的旅游发展资金的投资立项报批,会同有关部门研究并实施保护,开发和利用旅游资源的具体措施,会同有关部门协调、指导旅游商品的生产销售;会同有关部门协调和指导旅游风景区、旅游点、星级饭店及其它旅游基础设施的建设;负责旅游接待、创汇的统计工作,指导全市旅游经营单位的外资引进工作。

　　(三)根据国家规定的管理权限,负责金市经营旅游业务的旅行社(公司)、星级饭店、旅游涉外定点单位的审核、报批及管理工作;制订全市旅游定点企业的管理办法;会同有关部门协调旅游交通、指导旅游安全和旅游娱乐工作,监督检查旅游服务质量,受理旅游投诉,维护旅游者合法枳益.

    (四)负责全市旅游业整体形象的对外宣传和组织重大的促销活动,制订和组织实施旅游市场开发规划和年度计划。

    (五)负责全市旅游经营单位的财务统计工作;指导全市旅游行业的审计工作;收交旅行社质量保证金;公布国际、国内和省、市旅游市场重要价格和参考标准,协调旅游市场价格。

　　(六)负责全市旅游培训,组织和指导全市旅游行业岗位资格认证,指导旅游行业的精神文明建设。

　　(七)承办市政府交办的其它工作。

　　二、内设机构

　　根据上述职责,登封市旅游局内设4个职能科室。

　　(一)办公室

　　协助局领导处理机关日常工作,对局内业务性工作进行综合协调和督促检查,负责文秘、档案、信访、人事劳资、行政后勤事务及党务、纪检监察工作;负责机关的财务管理,监督全市旅游行业的财务和审计;监督管理局属单位的国有资产。

　　(二)行业管理科

　　对全市经营旅游业的企事业单位进行行业管理;组织实施旅游业行业标准和规范,并对实施情况进行监督检查;根据管理权限,负责对各类旅行社开办的审核、报批;负责导游人员的发证和管理;参与星级饭店评定并负责管理;归口管理全市旅游涉外事务,负责全市旅游涉外商店、餐馆、车队、游览点和娱乐场所的定点管理;会同有关部门协调旅游经济中的重大问题、协调旅游交通运输;负责旅游安全管理,协调旅游安全事故的救援、处理;负责旅游保险的实

监督、检查;指导旅游行业精神文明建设。

      (三)计划统计科

    负责制订旅游业发展规划和年度计划,编制旅游基建计划;负责旅游基建项目程序管理、重点项目方案、初步设计审定;负责旅游企业接待人数和创汇统计、汇总、分析;负责旅游资源调查;指导全市旅游两品的生产、促销;配合有关部门管理旅游景区、景点。

　　(四)旅游市场开发科

　　制订旅游市场开发战略和年度计划,组织旅游整体形象对外宣传和市场开发;协调指导全市旅游教育工作,负责旅游行业从业人员的业务技术培训,协助上级主管部门做好来登的国(境)外旅游记者的接待工作;编发旅游促销宣传品。

　　三、人员编制、领导职数和经费形式

　　市旅游局事业编制16名。其中局长1名,副局长2名,内设机构领导职数4名,工勤人员2名;所需人员按有关条件公开、择优从嵩管委等单位选调。经费从景区管理费中包干列支。

主题词:机构旅游通知

抄报：郑州市人民政府办公厅                             

抄送:市委办公室,市人大常委会办公室,市政协办公室，市人武部，市法院，市检察院                            

                                                                                                                     (共印170份)