2015年以来，宣化镇党委在各级党组织实施“基层组织‘4 4’服务提升”党建项目，做到“四抓四确保”，切实打通服务群众最后一公里。

（一）抓好组织书记，确保为民服务有责任。一是拉单子建台账。将党组织书记抓基层党建工作述职报告中承诺的事项，分拣归类，列出党建责任清单，建立了党组织书记抓党建台账。二是定职责签目标。制定2015年党建工作重点，签订《党建目标责任书》，进一步明确党组织书记抓党建工作职责。三是抓履职真问责。坚持每月25日召开党建例会，听取党建工作汇报。建立了党组织书记履行党建职责约谈制度，对落实党建制度不严的党组织书记进行约谈。

（二）抓严服务制度，确保为民服务有保障。一是坚持轮值服务不空岗。建立为民在线管理平台运行台账，实行视频监督、电话暗访、实地督查等“三位一体”的督查机制，确保可办代办事项应办尽办。二是坚持集中办公全在岗。实施周二网格长、村组干部联席办公制。对于群众反映的问题集中讨论，联合办理，联席解决，做到“一站式服务，一次性完成”。三是坚持书记接访要在岗。坚持周五党组织书记接待来访群众，做到不推诿，不扯皮，快解决。四是坚持网格下沉必到岗。全镇网格长每周二、周五对网格内基层组织建设情况，与村组干部联合巡查，及时发现并现场解决各类问题。

（三）抓牢教育培训，确保为民服务有能力。以开设“三个讲堂”为切入点，打造立体教育阵地。一是开设“书记讲堂”。镇党委书记定期为基层党员讲党课1期，组织村党组织书记分期在镇机关为全镇党员干部讲党课3期，参学党员500余人次。二是开设“廉政讲堂”。在全镇党员干部中开展“清风宣化，问廉十策，以廉促勤”廉政教育活动，组织廉政警示教育2次。三是开设“技能讲堂”。围绕中心工作，突出需求导向，开展电子商务、种植养殖等新技术培训培训10余次，提升党员干部的专业化能力。

（四）抓细量化考核，确保为民服务有奖惩。一是绩效考评抓履责。制订印发了《村级工作绩效考核管理暨评优评差办法》，通过绩效考核管理并实施奖惩，有效体现干与不干、干多与干少、干好与干坏的差别。二是网格考评抓定责。制订了《基层组织建设网格化管理工作网格长考核办法》，对网格长坚持一月一评分，一季一考核，一年一总结，对于考核靠后的给予通报批评，并取消评先资格。三是督查考评抓问责。强化日常督查考核和问责，对在基层建设考核中，综合成绩前5名的，给予评优，并通报表彰。后3名的给予通报批评，给予村支部书记黄牌警告。

通过实施“4 4”项目，全镇党员干部的服务意识得到了增强，服务平台得到了拓展，服务能力得到了提升，群众满意度不断提升，为构建和谐社会提供了坚强的组织保障。