| 索 引 号：005271563/2016-00016 | 主题分类：综合政务/通知公告 | |
| 发布机构：二七区德化街街道 | 关 键 词：综合,政务,通知公告 | |
| 文 号 | 成文日期：2016-02-16 | 发布日期：2016-02-16 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
2016年，德化街街道将深入贯彻落实区委十届十次全会精神，紧紧围绕全区“五大板块”发展战略部署，牢固树立“品牌品质品位”理念，坚持走内涵式发展之路，持续提升“三大主体”工作，依托打造百年历史名街，抢抓机遇、科学谋划、务实重做，着力打造千亿级商圈核心增长极和现代化高品质服务业形象展示区。
一、加快推进业态升级，不断提升区域发展品质
依托辖区现有资源，围绕“存量上档升级、增量高位起步”的思路，积极发展新兴业态，加快推进业态升级，不断提升区域发展品质。
一是大力发展楼宇经济、总部经济。重点围绕德化无限城、友谊大楼、百年德化、金智万博、粤海酒店等商务楼宇，淘汰业态层次低、市场效益差的品种，招引品牌企业总部入驻，全力培育和打造税收千万元的商务楼宇。
二是探索“互联网 高端商贸业”发展路径。抓住互联网背景下新型业态发展和产业升级的契机，加强与淘宝网、京东商城、苏宁易购等国内知名电子商务平台的合作，积极推动线上与线下结合，发挥实体店展示、体验功能，以新型业态促进线下生产与销售。结合中心城区批发市场外迁，为商城内商户做好线上线下交流培训咨询，重点发展电子商务和总部经济，帮助实现业态转型。
三是高标准谋划招商。围绕德化无限城、德化新街等开业项目，积极抓好二次招商，争取引进一批国际一线高端品牌，培育一批辐射能力强的大型商贸集团，促进经营业态多样化、线上线下一体化、店铺商品品牌化，不断提升商业档次，为辖区经济注入新活力。对辖区内的土地、房屋资源进行地毯式摸底汇总整理，力求成熟地块包装谋划全覆盖，重点推介亚细亚商场及周边区域改造提升地块，建立项目配套服务机制，推动项目尽快落地，培育新的经济增长点。
四是抢抓机遇、乘势发展。抢抓二七特色商业区“一街一园一心四节点”发展机遇，乘势而上，逐步打造以德化步行街为轴心的地上地下空间互通、交通便捷、区域环境优美的现代商贸中心，不断提升区域发展品质。
二、重塑百年老街形象，巩固提升软实力品牌
立足全国著名商业步行街的品牌优势，深挖百年老街“以德立商、感化世人”的商业文化底蕴，进一步提升德化街的品牌影响力。
一是打造历史文化名街。以“彰显中原历史文化、传承百年商业底蕴”为目标，深入挖掘百年老街商业文化和人文积淀，强化历史文化品牌的保护、传承和发扬，加快引导老字号入驻，促进传统商业焕发新机。规划建设文化雕塑、壁画，展示百年老街独特魅力，重塑百年德化商业街形象。
二是打造品牌展示街。在德化步行街上设置专区，将辖区知名品牌集中展示，向外界展示辖区企业文化及经营理念，塑造企业良好形象，树立信誉，扩大影响，吸引更多知名品牌关注辖区、投资入驻。引导德化无限城、德化新街高起点招商，着力提升商业街业态品质、发展品位。
三是打造志愿服务街。以德化街升级改造为契机，以百年老街“以德立商，感化世人”的德化精神为感召，建立由步行街沿街企业、商户主动自愿加入的志愿者队伍，围绕群众需求和党委政府中心工作，持续开展各类志愿活动，打造“德化·志愿者”品牌。
四是打造环境优美街。突出抓好德化步行街及周边区域城市精细化管理工作，严禁占道经营、突出店外经营，加强户外广告、违法建设治理拆除，着力发展以新媒体为媒介的现代化宣传方式，进一步优化街区发展环境。
三、依托网格管理平台，打造平安和谐德化
树立“常态管理、动态监测、常抓不懈”的工作思路，利用网格化管理方法和平台，将信访稳定、安全生产等各项工作融入其中，认真研判工作中出现的新情况、新问题，强化督查问责、矛盾排查和问题解决，努力打造平安和谐德化。
一是打造平安德化。深入贯彻落实群众信访工作“七大体系”和应急处置工作机制，将治安防控体系与网格化长效机制相结合，加大对二七广场、德化步行街、万博商场等重点区域排查力度，突出做好春节、两会、拜祖大典、国庆等重大节日期间的稳定工作，通过加装监控探头，充实治安巡逻队伍，实现监控全覆盖，确保辖区大局和谐稳定，公众安全感指数不断提升。
二是打造和谐德化。严守安全生产红线，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想意识，进一步落实安全生产“一岗双责”，建立健全“三分六定”长效机制，采取“专业队伍每日巡查 科室人员每月排查”相结合的方式开展隐患排查，确保隐患排查日常化、全覆盖。发动各楼宇内经营商户，组建楼层消防联防队，作为专业队伍的补充，每周进行实战演练，保证点、线、面都有组织有队伍，保障快速反应能力和处置能力，力争将各类安全隐患消灭在微萌状态。
四、坚持服务惠民宗旨，打造幸福美丽德化
坚持以服务惠民为宗旨，进一步优化服务环境，转变服务观念，完善服务体系，提升服务水平，着力打造幸福美丽德化。
一是优化服务环境。以办公大楼搬迁为契机，着力打造服务民生功能完善，设施齐全的现代化、信息化社区管理、服务阵地。继续推进老旧小区改造，通过文明创建工作，集中开展综合治理，逐步完善老旧小区的基础配套设施，做到道路平整、管道通畅、路灯完好、绿化宜人，提升老旧小区基本居住功能，消除乱堆乱放、乱涂乱画、违章搭建、卫生死角，全面提高文明创建水平，打造社会秩序良好、人居环境优美的中心城区，进一步优化服务环境。
二是转变服务观念。加快社区由“被动管理”向“主动服务”的观念转变，引导社区党员干部主动亮身份，比服务，深入开展“邻里守望”志愿者活动，对辖区困难群众、孤寡老人等重点群体开展针对性服务。加大党建经费投入力度，充分利用好党建专项经费，建立健全基层党建经费使用管理制度，确保基层党组织在服务民生工作方面有钱办事。
三是完善服务体系。通过整合辖区内餐饮、购物、住宿、休闲等不同类别的资源信息，筛选出诚信度高、特别愿意为居民服务的商户，由社区与其签订服务协议，并印制便民服务手册发放至居民手中，积极打造“10分钟便民服务圈”，完善社区管理服务，提升居民幸福指数。
四是提升服务水平。以党的建设为引领，加强机关干部队伍建设，持续改进工作作风，坚持群众路线不动摇，牢固树立终身学习理念，通过民主生活会、中心组学习、机关讲堂、业务大比拼等各种活动载体，坚持“学中干、干中学”，不断提高为民服务的能力和水平。
