| 索 引 号：06529672X/2016-00035 | 主题分类：综合政务/工作信息/工作动态 | |
| 发布机构：二七区二七特色商业区 | 关 键 词：综合,十二五成就回顾展 | |
| 文 号 | 成文日期：2016-02-26 | 发布日期：2016-02-26 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
2月26日上午，按照区委、区政府督查室和区委宣传部《关于组织参观二七区“十二五”成就回顾展活动方案》的有关部署和要求，二七区特色商业区管委会在王小贤主任的带领下，组织单位全体职工参观学习了二七区题为《辉煌“十二五” 璀灿新二七》的成就回顾展活动，参观过后，大家纷纷表示震撼和自豪。
此次巡展以专题宣传片、展板以及图片等形式，全面系统的总结和展示了二七区“十二五”的一路历程以及各方面取得的巨大成就，展望“十三五”。在讲解员的引领下，大家参观了领导关怀、区域实力显著增强、“产城融合、城乡一体”三区融合协调发展、新型城镇化建设开创新局面、现代产业体系格局基本形成、“五大板块”加快建设、网格化管理长效机制高效运行、社会民生事业全面进步、精神文明建设亮点纷呈、党建科学化水平全面提升、民主政治建设稳步推进等十一个部分。一张张图文并茂的照片，见证了“十二五”以来二七的辉煌成绩、丰硕成果。作为二七一员，大家无不感到骄傲和自豪。
二七特色商业区地处郑州市的中心区域，北与金水区相邻，东与管城区接壤，南至陇海路，西至京广快速路，面积2.17平方公里。区位优势明显，商贸服务发达，商业底蕴深厚，是郑州市商贸城建设的核心区，担负着郑州市打造“千亿商圈”的重要使命。“十二五”期间，在区委、区政府的正确领导下，商业区管委会和相关6个街道办事处相互配合、共同努力，坚持规划引领、招商驱动、项目支撑、基础配套四驾并驱，有力地推动了商业区建设各项工作的健康快速发展。2013年，税收完成4.76亿元，占全区比重的19.13%；社会消费品零售总额完成177.35亿元，占全区比重的53.97%；招商引资完成15.8亿元，占全区比重的9.74%；固定资产完成35.77亿元，占全区比重的12.23%。2014年，税收完成5.89亿元，同比增长23.83%，占全区比重的20.75%；社会消费品零售总额完成181.18亿元，同比增长2.16%，占全区比重的53.97%；招商引资完成53.23亿元，同比增长236.89%，占全区比重的29.17%；固定资产完成33.91亿元，占全区比重的10.00%。2015年,固定资产完成35.9645亿元, 增速6.07%；税收收入累计13.21亿元，同比增长6.55%；营业收入累计363.53亿元，同比增长1.65%；
招商引资累计完成61.256亿元, 增速15.08%。社会消费品零售总额累计完成210.9258亿元, 增速16.42%。
一是坚持规划引领，科学指导园区建设。按照园区发展的需要，严密组织了空间发展规划、控制性详细规划、地下空间规划等相关规划的编制工作，以科学指导园区建设;编制整体发展规划。“十二五”期间，重点编制了园区《发展规划》、《空间发展规划》、《控制性详细规划》、《交通专项研究》、《地下空间建筑方案设计》等整体发展规划，突出规划对产业发展及空间布局的指导作用，为园区建设提供重要依据；编制项目专项规划。园区针对正在谋划的重点招商项目，专门委托知名设计单位编制项目控制性详细规划，为项目招商服务；重点坚持高品位规划“一街、一园、一中心”。区委、区政府提出“一街、一园、一中心”的发展思路，旨在将二七特色商业区建成中原历史文化传承区、郑州国际商都的重要增长极和现代化高端服务业形象展示区。
二是坚持招商驱动，有序引进名优企业。通过招大、选强、引优，吸引一批知名品牌入驻，打造一批具有辐射力、影响力的龙头企业。自园区成立以来，共谋划包装了铭功路以西连片开发项目、亚细亚周边改造等10多个重点招商项目，2013年签约了欧洲时尚中心、二七印象、凯顿中心、德化商业中心4个项目，2014年签约了一马路西片区1个项目，2015年已签约了中央商务区、二七路—太康路—民主路地下区域开发2个项目。
三是坚持项目支撑，梯次提升产业业态。全力以赴服务于项目的招商、建设、投产等全过程，坚持以项目支撑园区建设，以项目带动内环区域城市有机更新。商业区管委会始终坚持区委区政府、商业区管委会、项目指挥部、街道办事处、项目企业“五级联动”的项目督导协调机制，确保了重点项目的顺利推进。截至目前，园区重点监管的13个重点项目，计划总投资246.9亿元，已经累计完成投资62.2亿元，占计划总投资的25.19%；总占地面积765.93亩，已经建设187.18亩，占总占地面积的24.44%；总建筑面积317.8万平方米，已经建设97.1万平方米，占总建筑面积的30.55%。
四是坚持基础配套，持续优化园区环境。商业区紧紧围绕提升服务功能、改善交通状况等方面进一步完善基础配套，持续增强园区承载能力：围绕服务提升，推进公共服务平台建设。通过交流学习，不断借鉴先进地区经验做法，明确管委会公共服务平台建设重点，打造“三中心”、“六窗口”综合服务平台，集中为园区企业和商户提供优质服务环境；围绕环境提升，开展二七广场周边综合整治活动。按照“四净六无”的标准以及沿街楼体里面、霓虹灯、门头牌匾、软体条幅、户外广告等整治要求，在园区开展了环境卫生综合治理和占道经营、突出店外经营、游商、叫卖等经营、机动车乱停放、摩的黑车等非法运营、非机动车乱停放、建筑工地设垃圾场等乱象综合执法整治活动；围绕交通畅通，规划设计优质交通循环体系。依托交通专项研究，加强地上连廊、地面环形路网和地下空间开发建设，发展立体交通体系，缓解交通压力。积极引导立体停车场建设，有效提升园区交通承载力。
这些成绩的取得离不开区委、区政府高瞻远瞩、未统筹规划，离不开特色商业区领导的高度重视、悉心指导，离不开各相关单位部门、各企业的积极配合、鼎力协作。在未来的“十三五”，特色商业区将会继续奋力前进，紧紧围绕：打造千亿级商圈的目标，以百年德化商业步行街形象重塑提升工程为契机，按照“一街一园一心四节点”的空间布局，抓规划设计、招商引资、项目管理和环境优化，全力将德化商业步行街打造成为二七特色商业区的形象展示厅，将二七特色商业区打造成为郑州国际商都的历史传承区、形象展示区、核心示范区。
辉煌“十二五”，璀灿新二七。“十二五”的辉煌已过去，未来的“十三五”我们将再接再厉，抓住新机遇、迎接新挑战，为我区“十三五”的新胜利添砖加瓦。
