调研中，付桂荣主任首先到脊柱脊髓病医院微创脊柱科、脊柱骨科、康复医学科等科室实地查看，现场了解各科室临床工作开展情况，每到一处付桂荣主任都认真听取医院的详细介绍，并与医务人员亲切交流。
在随后召开的座谈会上，张业龙院长就区域性骨科诊疗中心建设成效、推进情况，医院前期在分级诊疗体系建设中所做的工作探索，骨科医联体组建推进情况及医院遇到的困难和问题，下一步工作重点作了全面汇报。调研组一行与骨科医院领导班子进行了深入探讨和交流。
付桂荣主任指出，郑州市骨科医院近年来的发展成绩值得肯定，“三名工程”建设真正落到了实处。“七大理念”、“八大专业”等管理制度、专科建设、学术发展、尤其是专家会诊培训等方面的工作取得成效。
付桂荣主任强调，随着分级诊疗体系的逐步建立，市级医院面临的挑战逐渐增大，但机遇大于挑战。分级诊疗的基础是群众自愿，而群众自愿选择的前提是医院的品牌和技术水平。作为专科医院更要注重品牌建设，要抢抓机遇、更好发展，加快推进区域性骨科诊疗中心建设。一是要注重基础设施建设，加快推进医院的项目进度；二是要加强人才梯队建设，加大对业务骨干有针对性的培训力度。三是找准方向与目标，实行强强联合。在继续做好专家会诊培训的基础上，加大与国内外一流医院或某些顶尖专业的合作力度，强化专业技术人员外出培训的效果，一定要学有所成、学有所用。四是要加大专、学科建设，扩大专业团队的影响力、辐射力。
付桂荣主任要求，分级诊疗政策实施的大背景下，医院要提前谋划，要探索与基层多形式、多层面的合作。要通过远程信息化建设、专家下沉基层到群众家门口接诊等方式，让基层接得住、接得好。骨科医联体不仅仅是医院间的合作发展，还要细化到科室与科室、团队与团队、专家与专家间的合作，既体现专业性，还可以让老百姓看病更有针对性、效率更高，方便群众就医。
委机关医政处、医改办、中医处、办公室负责人陪同调研。
