完善一个平台、完善四个机制，培养一支精通现代企业管理，具有强烈敬业精神、创新意识的高层次企业家队伍。

      一个平台：发挥企业家协会桥梁和纽带作用，定期开展各种联谊活动，引导企业家不断提高战略发展能力和现代经营管理水平。

      四个机制：一是完善企业家选拔任用机制。通过建立资格认定、选举聘任等制度，形成年度工作有计划等的企业家考核评价体系。二是完善企业家培养机制。引导企业家定期参加国内外开办的职业经理人培训班，培养一批善于处理复杂问题、决策能力强的职业经理人；有针对性地聘请国内外专家赴企业举办学术报告会、研讨会、现场咨询会等，提高企业经营管理人员参与国内外竞争与合作的能力和水平。三是完善企业家激励机制。采取目标激励、决策风险激励、授予荣誉称号等方式，在全社会营造“人人尊重企业家，人人关爱企业家”的良好氛围。四是完善企业家约束机制。在产权、税收、价格、信贷、政策、法规等方面加强对企业家的约束，在资金运作、生产经营、收入分配、用人决策和廉洁自律等方面加强对企业家的监督，促进企业家队伍的健康成长。