| 索 引 号：005271715/2016-00043 | 主题分类：综合政务/工作信息/工作动态 | |
| 发布机构：二七区住房保障中心 | 关 键 词：工作 | |
| 文 号 | 成文日期：2016-04-12 | 发布日期：2016-04-12 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
1.临街“住改商”治理工作
目标任务：3月1日至8月31日为集中整治阶段。
进展情况：目前已对排查出的“住改商”278户商户进行了认证，下达了整改通知书。同时，依据《商品房屋租赁管理办法》、《河南省房屋租赁管理办法》和《郑州市人民政府办公厅关于整治规范郑州城区生产经营场所的意见》的规定，利用已建立的租赁联合管理责任体系，由各责任部门联系上级对口部门就“住改商”整治标准、整改要求、技术支持等方面进行了协商，向各乡镇办、管委会及相关局委就整改事宜征求意见，尽快推进整治细则的出台。
2.住宅小区充电库（棚）建设工作
目标任务：2月底前完成建设任务的20%，3月底前完成建设任务的60%，4月底前完成建设任务的100%。6月底前全面完成整治规范工作。
进展情况：物业住宅小区充电库（棚）建设工作已于3月底全面完成。无主管楼院充电库（棚）建设工作，总任务705个小区，截至4月8日已建成493个，完成总任务的70%。3月29日上午，邀请郑州市住房保障和房地产管理局局长李德耀一行对二七区物业管理住宅小区电动车充电库（棚）建设工作推进情况进行现场指导。该项工作得到市局李局长的高度赞赏。目前，物业住宅小区充电库库（棚）建设工作方面，我区已打造了玫瑰花园、金域尚郡、盛世之都和航空兵学院2号院等亮点小区。
亮点举措：
一是领导高度重视。物业管理住宅小区电动自行车充电库（棚）建设工作部署后，我中心领导高度重视，无论从摸排勘察阶段到开工建设阶段，中心主任李志刚都亲赴小区一线实地指导工作，极大的调动了工作人员的积极性，有力的促进了该项工作的较快推进。
二是完善工作机制。采取调研论证制度、工作例会制度和台帐跟踪制度，有效督促各项工作的落实，推动了工作进展的时效。
三是强化监督检查。一是日常督查。我中心会同区消防大队定期开展联合督查，确保实际建设情况与台帐保持一致。每日将各街办工作推进情况通报至二七政务微信群，形成了强大的舆论压力，极快的推动工作进展。二是重点督查。针对进度慢，开工慢的小区开展重点督查，实地查看影响建设的主要因素，对相关物业服务企业现场下达整改通知书，并约谈建设工作滞后的物业服务企业负责人。
3.建立健全政府主导、市场化运作的房屋租赁市场体系工作
目标任务：2月底，收集统计公租房、存量商品房、安置房房源信息和公租房承租对象基本信息；3月底，优先回购“三环”以外公租房；公租房逐步从实物保障为主转变为实物配租与货币化补贴并重；6月底，视情收购或租赁安置房、存量商品房作为政府公租房。
进展情况：已摸清我区公租房（1.2万套）、安置房（19.9万套）、存量商品房（2777套）和公租房承租对象（4241户）基本信息，并建立台账；已摸清“三环”以外14个在建公租房项目基本信息（4097套），与其中8个公租房项目（2096套）开发企业达成初步回购意向，与其中4个项目（锦绣山河玉瑞园389套、玉华园238套、绿地滨湖国际城五区250套、八区230套）1107套房源签订回购意向书。第一季度未排名。
