| 索 引 号：00525347X/2016-00040 | 主题分类：综合政务/工作信息/工作动态 | |
| 发布机构：航空港经济综合实验区地方税务局 | 关 键 词：综合,政务 | |
| 文 号 | 成文日期：2016-05-12 | 发布日期：2016-05-12 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
今年以来，该局紧紧围绕精细管理工作要求，重点在数据采集应用、税源比对分析、科技征管融合等方面下功夫，在抓好主体税种征管的同时，采取措施积极加强地方小税种管理，不断提升税收征管整体质量。
一是组织政策辅导到位。加强小税种的政策宣传，将近两年新出台或调整的小税种税收政策和有关规定作为税法宣传的重点，同时针对各自的实际，对相关税收管理员提出的具体问题，面对面地给予解答。
二是信息交换对碰到位。定期与工商、土地、国税等部门交换信息，加大信息内外信息比对力度，将税源排查的情况与相关部门资料进行比对分析，通过相互印证确保资料真实性，以便及时掌握税源的变动情况，通过交流健全协税护税网络，发挥协护税作用。
三是税源管理责任到位。以税源普查为契机，确实掌握小税源数据及状况，时刻关注其变化，把握住小税种组织入库的主动性。对纳税人申报缴纳税款不到位的，通过发放书面通知责令限期改正、催缴税款通知书等手段，加大征期及征期后的催报力度。对纳税意识淡薄，故意漏报、少报、瞒报的，一经查实，从严从重处罚，坚决予以打击，有效遏制国家税收的流失。
四是纳税服务跟踪到位。该局牢固树立管理与服务并重的理念，对于一些重大项目落地和纳税意识淡薄的企业要及时予以政策跟进、服务跟进，及时上门宣传税收政策，鼓励纳税人依法诚信纳税，并派专人对纳税人开展财务辅导，帮助纳税人规避涉税风险，提高纳税人的依法纳税意识，构建和谐友好的征纳关系。
五是绩效考核管理到位。绩效考核时将“小税种管理”作为一项重要内容进行考核，每季度对各单位的小税种征收入库情况进行网上通报，对小税种管理较好的单位与年终评功评奖直接挂钩，进而增强各单位对小税种管理的认识，促进税收任务的稳定增长。
