2016年，全市上下紧紧围绕市委、市政府“强投资开放”要求，深入实施开放创新双驱动战略，大力开展主导产业招商，加快推进重大项目落地建设，招商引资工作呈现良好态势。
一、五县（市）招商引资工作进展情况
（一）内外资指标完成较好。一季度，预计五（县）市实际到位境内外资金178.4亿元，完成年度目标任务的28.3%，超出时序进度3.3个百分点。其中，引进域外境内资金159.6亿元，同比增长15%，占到全市的32.2%，达到年度目标任务的27.4%，五（县）市均达到时序进度，中牟县已完成年度目标任务的31.1%；实际利用外资预计完成2.9亿美元，同比增长153.9%，占到全市的35.3%，完成年度目标任务的40.3%，五县市均达到时序进度，登封市已完成年度目标任务的一半，中牟县完成年度目标任务的58.7%。
（二）签约开工项目稳中有进。一季度，五（县）市共有新开工项目24个，投资总额157.2亿元，分别占全市的45.3%和25.7%，其中登封市有10个项目，拟投资总额32亿元；中牟县有3个项目，拟投资总额37亿元；五（县）市共有新签约项目53个，签约总额420亿元，分别占全市新签约项目的41.7%和32.2%，其中新郑市签约额152.8亿元，中牟县签约额130亿元。
（三）“四力”型项目扎实推进。2016年，全市共有21个“四力”项目取得明显进展，投资总额408.8亿元，其中，五县（市）取得明显进展的“四力”型项目共有7个，总投资63亿元，分别占全市的33.3%和15.4%。7个取得进展项目包括：新开工项目1个，为总投资额10亿元的中牟县济宁高科新能源防爆汽车生产项目；新签订合同项目5个（包含1个新开工项目，总投资额10亿元的中牟县济宁高科新能源防爆汽车生产项目），总投资额33亿元，主要有中牟县华特迪士尼项目和济宁高科新能源防爆汽车生产项目、荥阳市卡特彼勒公司新产品及配套产业园项目等；新签订框架项目2个，总投资额30亿元，分别是中牟县砂之船奥特莱斯项目和韩国泰迪熊小镇项目。
（四）“五职”招商项目进展顺利。2016年，五（县）市应报“五职”招商项目25个，一季度共上报符合“五职”招商要求的项目19个，达到应报项目数的76%。19个项目中，10个项目已签约，签约总额131.7亿元，主要有中牟县大连海昌极地海洋公园项目、荥阳市首E电园电子商务产业园项目等；7个项目已签约并开工，拟投资总额51.2亿元，签约项目开工率达到41.2%，主要有中牟县深圳宝诚增程式电动车生产线项目、济宁高科新能源防爆汽车生产项目和登封文化城项目等；正在推进的在谈项目2个，拟投资总额12亿元。总体来看，“五职”招商项目进展顺利。
（五）利用投洽会平台开展务实招商。五县（市）充分利用第十届中国（河南）国际投资贸易洽谈会搭建的平台，积极开展邀商洽谈和项目促进工作，取得了较好成效。客商邀请方面，五县（市）共邀请参会企业230家,占全市邀商总数的23%，重点企业主要有圣戈班、DHL、普洛斯、卡特彼勒、中车、光明等。邀商任务完成较好的有荥阳市、登封市和新郑市。项目签约方面，五县（市）共签约14个项目，投资总额90.75亿元人民币，占全市签约总额的三分之一，且全部是先进制造业和高成长服务业项目。签约项目数量多、质量高的单位有荥阳市、新郑市和中牟县。市领导会见重要客商方面，五县（市）共有5组客商参加了市领导会见，占到全市的一半，分别是荥阳市邀请的美国卡特彼勒、中国青年博士联盟、首创钜大和光明集团，新郑市邀请的华南城集团，通过会见活动，有力地促进了项目加快落地。自主举办活动方面，五县（市）围绕各自主导产业，于会议期间自主举办了专题招商和考察活动，达成了25个投资意向，占到全市的35%。其中，新郑市依托黄帝故里拜祖大典举办了经贸洽谈活动，达成了华夏幸福产业新城等12个合作项目； 荥阳市邀请四批团组共60余人到荥阳考察， 达成了励丰文化旅游合作项目等合作意向；新密市举办了项目对接会，达成了机器人研发生产基地项目等合作意向；中牟县、登封市分别围绕汽车产业、非晶产业举办了专题推介会，对接了一批合作项目。
二、存在的主要问题
“四力”型项目引进占比较低，有实质进展的项目偏少。目前，全市现有“四力”型项目260个，其中，五（县）市有72个项目，只占全市“四力”型项目总数的27.7%；且新开工的只有1个，签订合同的只有5个。总体来看，五（县）市“四力”项目较少。五（县）市作为我市工业产业转型升级的主要载体，其主导作用发挥尚不明显，需要进一步加强“四力”项目引进力度，加快项目落地建设进度。
三、下步工作重点
（一）积极抓好投洽会成果落实工作。为抓好第十届投洽会成果落实工作，尽快促成意向变协议，协议变合同，合同变开工。一是对已签约项目，收录项目台账，定期通报履约情况，跟踪落实大会成果。二是对已有意向的企业，要建立长期联络，由专人跟踪，邀请对方来郑考察，促成项目落地。三是尚未形成投资意向的知名参会企业，建立跟踪联络责任制，主动出击，通过电话、邮件、上门拜访等各种方式，进行沟通联系，争取对方来郑投资兴业。
（二）持续开展“四力”项目招商。对于五（县）市的“四力”型项目，各单位要明确分包领导，制订推进方案，倒排时间节点，做好服务保障工作，推动项目加快落地建设，确保年内取得实质性进展。同时，结合自身主导产业定位，瞄准高端制造、航空经济、电子商务等高成长行业的龙头企业，加强对其发展战略和投资布局的研判，明确招商目标，采取专业招商、驻地招商等形式，广泛开展小分队对接走访活动，根据活动开展情况，适时组织市领导对“四力”型项目进行集中走访，通过高层对接提高招商成果转化率。
（三）深化“五职”招商促落地。继续深化“五职”招商责任制，县级层面要建立招商、国土、规划等部门定期会商机制，及时解决“五职”项目普遍存在的规划、土地问题，确保“五职”项目当年签约、当年开工；市级层面实行动态跟踪，强化督促检查，严格年终考核，在促进“五职”招商责任制工作的有效落实的基础上，进一步提高“五职”项目的中“四力”项目、外资项目和新兴产业、新兴业态项目的占比，提高“五职”招商水平。
附件：1．一季度五县（市）实际利用外资统计表（预计）
2．一季度五县（市）引进域外境内资金统计表
3．一季度五县（市）新开工项目统计表
4．一季度五县（市）新签约项目统计表
5．一季度五县（市）“五职”招商项目统计表
6．一季度五（县）市“四力”型项目进展情况统计表
附件
