| 索 引 号：005283628/2016-00066 | 主题分类：综合政务/工作信息/工作动态 | |
| 发布机构：上街区济源路街道办事处 | 关 键 词：工作信息,安置房,推荐建设 | |
| 文 号 | 成文日期：2016-06-23 | 发布日期：2016-06-30 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
一是明确工作责任。项目实行一把手负总责、班子成员责任分包、工作人员上报的工作机制，按照定岗、定责、定人、定时限的原则，明确年度总体目标、细化季度目标任务，分解月时间节点，明确工作完成时限，坚持深入项目现场了解进展情况，积极协调解决存在问题，做到情况第一时间掌握，难点第一时间协调，问题第一时间解决。同时，街道通过已建立的安置房建设工作微信平台，对安置房建设推进过程中遇到的一些困难和问题，随时在微信平台里相互交流，探讨解决问题的办法，提高工作效率。
二是加强督导检查。 对正在进行基础设施施工的项目，根据制定的节点计划，实行挂图作战，倒排工期，坚持一周一督查、一月一通报制度，指定专人每周不定期到到安置房工程现场，实地查看工程进展，通过录像、拍照片的方法做好记录，汇总通报。并采取定期会议制度、现场观摩制度等措施，确保建设项目天天有进展、周周有进度、月月有成效。每月组织一次由区分包领导和街道一把手召集的各安置区分包项目领导和分包人员参与的观摩指导会，现场观摩各项目进展情况，存在问题现场研究解决方案，形成比学赶超的良好局面。
三是强化措施进度。统一思想，切实提高项目建设极端重要性的认识，突出强化项目建设重中之重的地位，紧紧扭住安置房建设重点项目这个“牛鼻子”不放松，立足实际、抢抓机遇，自我加压、强力推进。围绕“两个到位、一个确保”的要求，进一步振奋精神、强化时间观念、增强紧迫意识，强化各项推进措施，确保项目建设按时间节点如期推进。要进一步细化职责分工、明确工作目标、严格节点进度，突出抓好责任落实，确保项目建设各环节工作分解到岗、落实到人、进度到位，扎实推进项目建设再上新水平，力争项目早建成、群众早回迁。
截至目前，按照区定目标任务，夏侯一组安置房建设地库及人防工程完成90%，完成外墙保温、外墙漆、楼内配套等施工，超半年目标进度正在加紧施工，争取7月底完成地库及人防工程施工完工，8月份配套工程全部完工，9月份顺利实现群众回迁。
