索 引 号:775147833/2016-00003 | 主题分类:综合政务/工作信息/工作动态 | |
发布机构:二七区建投公司 | 关 键 词:工作,工作信息 | |
文 号 | 成文日期:2016-07-22 | 发布日期:2016-07-22 |
体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
为摒弃“懒政怠政为官不为”机关作风,激发干部职工干事创业的主动性、能动性和创造性,区建投公司以“两学一做”学习教育为抓手,采取“三项措施”进一步转变干部职工的工作作风,争当二七发展的排头兵。
一是勇争一流操真心,平凡之中创业绩。围绕投资、融资和项目建设三大中心工作,组织开展“四查四解”活动,即:一查是否在工作状态,推动工作提质,解决“不会作为”的问题;二查工作任务是否落实,推动发展提速,解决“不愿作为”的问题;三查工作运行是否规范,推动管理提效,解决“胡乱作为”的问题;四查履职尽责情况,推动工作落实,解决“不善作为”的问题。通过“四查四解”,教育干部职工牢固树立“二七发展、我的责任”意识,充分发扬“勇争一流,敢为人先”的二七精神,面对平凡的人生、平凡的岗位、平凡的工作,摒弃“懒政怠政为官不为”的机关作风,把握好自己的定位,充当好自己的角色,处理好分内的工作,坚定工作信心、决心和雄心;促使干部职工在平凡的工作岗位上,消除坐等靠盼错误思想,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,不做表面文章,不说虚话空话,说到做到,说好做好,以饱满的精神状态、扎实的工作作风、快捷的工作效率,紧盯目标抓工作推进,把握时限定工作计划,主动担当创一流业绩,圆满完成上级交办的各项工作任务,充分展示自身的人格魅力和价值观念,争做有理想、有抱负、有作为、有追求的机关干部,全力营造“想干事、会干事、干成事、不出事”的浓厚氛围,推动建设投资工作快速高效运转。
二是敢为人先负全责,平静之中求作为。围绕建投是什么、建投发展的目标是什么、我是什么、我为建投做什么“四个为什么”,牢牢把握“投资、作为、突破、发展”的总基调,把内部各种力量汇集到一个共同方向和目标上来,使每位干部职工把公司看成自己的家,把公司目标变为自觉的行动,从而产生归宿感、使命感和自豪感,激发干部职工的工作信心、工作干劲、工作激情,以高昂的斗志、满腔的热血、拼搏的精神,全身心地投入到各项工作中去,促使干部职工主动出击抓工作,竭尽全力谋发展,在平静之中理思路、找坐标、明方向、增激情,全力消除“安于现状、墨守陈规、不思进取、坐等靠盼”被动局面,全力打造“忠诚、高尚、敬业、有责任、有担当、有底线”的发展铁军,努力实现投资见效益、融资有突破、代建标准化的目标,把建投工作做实、做大、做强、做优。
三是务实重做带队伍,平常之中争先锋。教育广大干部职工在日常的思想、学习、工作和生活等诸多方面,牢固树立“干成事是硬道理”的思想,突出抓好“高、敢、实、活、比”五字诀,不断增强使命感、紧迫感和责任感,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,争做科学发展先锋队,争当二七发展排头兵。一是突出“高”字,拔高标尺定目标。坚持“讲政治、顾大局”的原则,站在全区的角度看问题、想办法、破难题,对全年各项工作再梳理、再细化、再分解、再明确,紧盯目标任务,制定倒逼工期进度计划,公开上墙,接受监督,着眼全局定标准,服务大局抓落实。二是突出“敢”字,勇于担当迎挑战。坚持“讲奉献、能吃亏”的原则,树立“敢于担当,敢于负责,敢于创新”的工作理念,敢于面对工作中的“难题”,勇于担责,不为困难留借口;敢于破除观念的“框套”,勇于创新,不为工作留羁绊;敢于尝试政策的“擦边球”,勇于挑战,不为发展留遗憾。三是突出“实”字,务求实效抓工作。坚持“讲配合、重合作”的原则,深入推进标准化、制度化、程序化、可视化“四化”工作推进机制,实现基础工作精细化、基层工作一流化、内部管理规范化,为推动建设投资工作全面协调可持续发展打下坚实基础。四是突出“活”字,善抓落实提效能。坚持“讲创新、善运作”的原则,邀请专家学者传授专业知识,组织业务骨干到先进地区考察学习,举办岗位大比拼活动,创办工作互动电子刊物,开展“我为建投发展献良策”活动,拓宽干部职工的工作视野,提升干部职工的业务技能,激发干部职工的工作干劲,增强团队的责任感、执行力和创新力,不断提升干部职工队伍的整体素能、工作水平和工作效率。五是突出“比”字,勇争一流促成效。坚持“讲责任、敢担当”的原则,将工作业绩纳入干部职工年度综合考核范畴,建立工作目标定期考评机制,每月开展1次工作总结,每季度开展1次评比,每半年实施1次奖惩,每年开展1次评差评优,不断增强干部职工比、学、赶、超、追的责任意识,全力开创建设投资工作新局面。