桐柏路街道依托网格推进城市 精细化管理常态化

索 引 号:005253752/2016-00120主题分类:综合政务/工作信息/工作动态
发布机构:中原区桐柏路街道办事处关 键 词:工作动态
文    号成文日期:2016-08-02发布日期:2016-08-02
体    裁生效日期废止日期
桐柏路街道依托网格推进城市 精细化管理常态化

  为进一步探索新形势下做好城市精细化管理工作的有效途径,加强和创新社会管理工作,营造稳定、有序、和谐的社会环境,桐柏路街道以网格化管理为平台,大力推动城市精细化管理转变、工作方式向条块有机融合转变、工作重心向深入基层转变、工作落实向集中式督查转变,取得了明显成效。

  一、构建精细网格机构,建设数字信息平台

  为推进有效的社会治理及城市精细化管理,桐柏路街道办事处以精细化的网格机构为基础。按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的原则,以“人、地、物、情、事、组织”为核心,科学谋划,合理划分网格,以街道为单位建立一级网格2个,街道党工委书记、办事处主任为第一责任人;划分二级网格20个,由街道班子成员担任社区(村)党支部第一书记及网格第一责任人,各社区、村主任为二级网格直接责任人;三级网格63个,由街道正式工作人员担任网格长,社区委员、民调员、社保员分别担任三级网格的网格员,将各网格管理责任明晰量化到具体人,并依靠村民组长、楼院长、辖区公共单位负责人等核心骨干、齐心协力、统筹安排,形成合力;将来自于市直、区直部门64个下沉人员纳入网格化管理当中,上下一盘棋,共同推进辖区精细化管理进程。

  同时,办事处加大资金投入,建设了覆盖全辖区的数字信息平台。整合了原有的数字化城市管理、社会治安综合治理信息网络资源;安排专门人员专职负责信息整理、录入、处理工作。通过硬件投入、软件配套,搭建起了街道网格化管理的基本架构,即对上联通全区乃至全市、对下覆盖整个街道三级网格的社会治理信息平台。

  二、精细掌握辖区情况,推进治理方式改变

  网格化管理实际上就是城市精细化管理,要做到小事不出院落,大事不出社区的管理目的,要求各社区全面开展辖区内人口信息、公共单位、沿街门店、建筑工地等摸底工作,建网格、建立人口信息册、以详实的基础信息,为网格化管理提供了赖以生存的先决条件。桐柏路街道办事处各级网格长按照相关职责,下沉到所在网格,持证开展摸底排查和宣传工作,将网格内的居民楼院、沿街门店、公共单位、市政设施、出租房屋,以及常住人口、流动人口、党员人数、经营商户等情况一一登记造册,切实做到人头熟、底数清、情况明。

  同时,把宣传工作贯穿网格化管理工作推进全过程,积极向受访对象宣传网格化管理的目的、意义、方法、流程、操作规范等,取得群众的理解;积极宣传网格化管理工作的推进措施,取得群众的支持;积极宣传网格化管理工作的成效,取得群众的参与;积极宣传网格化管理工作的推进情况,接受群众的监督。通过深入广泛的宣传,不仅使辖区群众逐渐形成了“有事找网格长”的思维定式,而且逐步推动了治理方式从“被动处置问题”到“主动发现问题、解决问题”的转变,从“事后执法”到“源头管理服务”的转变。

  三、聚焦群众关切问题,开展专项排查治理

  桐柏路街道致力于打造和谐、平安、安全街道,在“三非”管理(非法经营、非法生产、非法建设)、安全生产、大气污染防治、信访稳定、基层组织建设、公共服务以及城市精细化管理等方面,依托网格化管理这个平台,力争上台阶、创特色。始终把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,聚焦于群众关切问题,多次开展专项排查治理,做到及时发现问题,做好记录,建立台账,逐项对照,整改到位,确保成效。

    

    

    


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