| 索 引 号：786213728/2016-01089 | 主题分类：综合政务/政务督查 | |
| 发布机构：二七区人民政府 | 关 键 词：督查 | |
| 文 号 | 成文日期：2016-08-09 | 发布日期：2016-08-09 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
日前，我区按照“围绕全局督大事、关注民生督实事、紧扣热点督难事、落实批示督要事”的工作思路，在原有党务督察、政务督察、绩效考核、目标考评等工作基础上，因地制宜创新建立了“大督察”工作机制。通过整合资源、充实队伍，设立了综合协调室、决策督察室、绩效目标考评室、政绩监察室，前期已面向全区抽调科级干部、后备干部等20余人，待环保专项督察结束后，将督察组部分精兵强将充实到“大督察”队伍中来，打造一支作风过硬、素质优良、能打硬仗的“督察铁军”，以更加坚实的力量督促全区各部门积极有序开展工作。
（一）责任落实分工明确。8月1日下午区委四大班子主要领导议事会宣布“大督察”工作机制闪亮登场。8月2日上午“大督察”工作领导小组办公室召开全体人员办公会，对区主要领导指示精神进行了传达贯彻，区委办常务副主任兼“大督察”工作领导小组办公室主任王彬针对科室职责、流程规范、责任细化、工作分工以及近期督察要点进行了安排部署；会后各科室自行组织召开了科室内部会，对“大督察”工作进行再明确。8月3日全体督察人员准时上岗，按照各自科室分工开展督察工作。8月5日“大督察”工作办公室召开领导小组推进会，各科室负责同志对本周工作开展情况进行了汇报小结，王彬主任提出“四个到位”，即思想认识到位、职能对接到位、督察督办到位、宣传推广到位。并要求各科室人员尽快适应当前时间紧、压力大、任务重的工作环境，全面投入到严要求、高标准、快节奏的工作中来，以“铁手腕、铁面孔、铁心肠”的工作态度，全力推动”大督察”工作短期内见成效、长期管理有机制，确保各项工作开展有序、完成及时、有效落实。
（二）工作进度实时跟踪。“大督察”工作办公室按照“任务分解、建档交办、督促催办、反馈汇报、考核评估、督察问责、立卷归档”的工作流程，采取三项措施，实现精准督察、重点督办。一是促办督察。对上级党委、政府，区委、区政府重大决策、重要工作部署、年度阶段性中心工作、全区重要会议议定事项，以及区委、区政府主要领导关注问题、重要批示、交办事项等，通过发督察通知单、电话催办等形式，监督承办单位按时上报贯彻落实情况。采取定期检查和不定期抽查的方式，对有关项目每周督察；并根据领导要求和工作需要，随时督察项目进度，实时掌握项目进展情况。二是实地督察。采取明查、暗访相结合的方式，真实掌握督察事项的完成情况。对质量要求高、内容较复杂、时间要求紧的事项施行专人专件盯办，并会同有关承办部门实地督办落实。三是跟踪督察。对全区六项重点工作、“三个二七”建设等实施全过程跟踪督察，以项目量化工作法，分门别类制定项目具体实施方案，切实做到工作项目化、项目具体化。本周，“大督察”工作办公室对区委、区政府主要领导交办、批示件等82项工作进行了督察督办，涉及经济情况分析、固定资产投资、产业经济、项目开工、环境保护、道路建设、信访稳定、安全生产、防汛等工作领域，目前已落实29项。
（三）建立政绩考核体系。围绕“效能建设大家看、政绩监察大家谈”工作要求，创新设立了政绩监察室。面向全区科级领导班子和科级干部制定了政绩监察档案、效能考核方案等，进一步规范和细化了政绩考核操作程序，明确了政绩认定标准。定期对全区领导干部、各单位工作任务完成情况和监察结果进行收集整理、汇总反馈和归档备案，并将考核结果作为干部评先、奖惩、使用的重要依据，对发现的重大违规违纪问题，按照纪检监察问责程序，移交纪检部门进行处理。同时，“大督察”工作办公室将不定期对区委、区政府举行的重大会议活动的会风情况，以及全区各单位工作时效、工作纪律、工作作风情况进行督察，一旦发现迟到、早退、脱岗、空岗、值班电话不通等问题，将严厉追究相关人员责任。
