| 索 引 号：770893060/2016-00038 | 主题分类：综合政务/通知公告 | |
| 发布机构：二七区安监局 | 关 键 词：通知公告 | |
| 文 号：二七安委办〔2016〕31号 | 成文日期：2016-08-11 | 发布日期：2016-08-11 |
| 体 裁：通知 | 生效日期 | 废止日期 |
各乡、镇、办事处、区工商管理和质量技术监督局、区住房保障中心：
目前正值暑期旅游出行和购物娱乐高峰期，车站、商场、宾馆、饭店等人员密集场所的电梯设备存在大客流、满负荷、长周期运行的情况，安全压力极大。为加强电梯安全监管，预防电梯安全事故，区政府决定立即在全区范围内开展电梯安全隐患排查整治活动，现通知如下：
一、工作目标
通过全面排查和集中整治，全面掌握在用电梯安全状况，及时整治安全隐患，督促电梯使用单位进一步落实安全主体责任，建立健全电梯安全管理制度，督促电梯维保单位提高维保质量，从而实现预防和减少电梯事故，降低电梯事故率。
二、排查范围
二七区范围内的电梯设备。
三、组织机构
成立二七区电梯安全隐患排查整治活动领导小组，王玉卿、谭清录任组长，刘少卿、孟文建、樊长兴任常务副组长，李强，李民凡为副组长，领导小组下设办公室，办公室设在区工商管理和质量技术监督局特安科，由李民凡任主任，负责日常工作的协调、指导、监督和落实。
四、时间安排和工作步骤
此次排查整治活动共分三个阶段，从2016年8月15日至9月15日结束。
（一）安排部署阶段（8月15日至17日）
各乡、镇、办事处、相关部门要对开展电梯安全隐患排查整治活动进行全面动员部署，传达会议精神，认真做好思想发动，并结合各自实际，制定有针对性的工作方案，部署排查整治工作任务、措施。
（二）排查整改阶段（8月18日至9月9日）
1、各乡、镇、办事处、相关部门要成立专项排查整治组，按计划在责任内对电梯及其周边安全隐患开展排查。排查整治组要按照排查方案，深入电梯使用单位进行实地查验。
2、各乡、镇、办事处、相关部门要建立排查台账，逐一登记电梯及使用单位等信息，详细记录排查中发现的问题和隐患，要做到“一梯不落”。
3、排查中发现的问题和隐患，各乡、镇、办事处、相关部门要责令使用单位限期整改，逾期未整改的，要及时报相关职能部门依法处理。
（三）检查验收阶段（9月10日至15日）
领导小组办公室组织开展验收督查工作，认真评估、查漏补缺，巩固此次行动成果。
四、工作内容
1、检查电梯是否在显著位置要张贴在检验有效期内的《安全检验合格》标志、使用安全注意事项和警示标志；是否在显著位置标明使用管理单位名称、维保单位名称及应急救援电话，电话是否畅通。
2、检查电梯、自动扶梯和自动人行道是否存在按钮卡阻、破损、不亮等现象；警铃、报警装置是否正常。
3、检查使用单位是否配备持证电梯管理人员；电梯管理人员、操作人员所持证件是否在有效期内；是否每日定期巡视电梯运行情况。
4、检查电梯使用单位是否与有许可证的维保单位签订维保合同；维保单位是否每15日进行一次维保，填写维保记录表，由维保人员和电梯管理人员共同签字确认，维保记录要完整、规范。
5、使用单位是否建立并认真执行各项安全管理制度，包括：（1）相关人员的职责；（2）安全操作规程；（3）日常检查制度；（4）维保制度；（5）定期报检制度；（6）电梯钥匙使用管理制度；（7）作业人员与相关运营服务人员的培训考核制度；（8）意外事件或者事故的应急救援预案与应急救援演习制度；（9）安全技术档案管理制度；（10）对新安装电梯运行初期的监控制度；（11）对电梯维保单位维保质量的评价制度；（12）对维保单位维保过程的监督制度；（13）电梯严重故障及时向质监部门报告的制度。
6、电梯使用单位应急救援预案是否健全，是否经常进行演练并建立演练记录；应急救援队伍相关人员发生变化后，是否组织重新培训、演练，并建立相关记录。
7、区住房保障中心要加大对物业公司的监管，部署对物业公司管理运行电梯的专项安全检查，督促物业公司及时整改电梯隐患，协调解决电梯费用等关联问题。
五、工作要求
一、强化组织领导，提高责任意识。各乡、镇、办事处和相关部门要高度重视此次专项排查工作，加强组织领导，制定详细的工作方案，强化守土有责的“主人翁”意识，开展全面细致的排查工作，认真落实各阶段的工作任务，确保活动开展有序，及时发现和消除隐患苗头，切实做到不漏查一部电梯，不放过一处隐患。
二、各乡、镇、办事处和相关部门对排查出的问题，要监督使用单位落实整改措施及时整改；对突出和难以整改的问题，会同相关部门开展联合执法，相关部门要履行职能，担负起解决问题的责任，对发现上报的问题，要明确责任人，整改时限，督促整改。
三、及时上报数据。9月9日前，各乡、镇、办事处，相关部门向活动领导小组上报排查整改总体情况（附台账明细）（联系人：殷军，电话55005118，邮箱rq4911@163.com）。
