| 索 引 号：00525347X/2016-00075 | 主题分类：综合政务/工作信息/工作动态 | |
| 发布机构：航空港经济综合实验区地方税务局 | 关 键 词：工作信息 | |
| 文 号 | 成文日期：2016-08-11 | 发布日期：2016-08-11 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
今年以来，该局秉持“以绩效抓服务，以服务推绩效”的理念，充分发挥绩效管理在地税工作中的“指挥棒”作用，为继续做好下半年绩效管理工作，该局立足岗位、精准发力，不断激发地税干部职工的工作热情，有力促进各项重点工作稳步推进。
一是明确工作重点。充分发挥绩效考核的引导作用，突出组织收入、税收征管改革和优化服务等绩效考核重点工作，在全局的高度和长远的角度认识绩效管理，坚定不移地推进绩效管理工作，克服除绩效办以外的人员重视程度不高的问题，抓落实、抓服务、抓督导，发挥绩效管理对税收工作的促进作用。
二是强化业务学习。定期组织学习培训，要求全体干部职工在日常工作中不断求知，充实、丰富自己，实现人生的积累。更新学习观念，丰富学习内容，开阔眼界和知识面，进一步提升办公业务技能，提高工作质效，力求把办公室各项工作做实、做细、做出成效。
三是强化责任意识。紧密结合工作实际和上级部门的考核指标分解任务，及时做好上传下达工作，以求真务实的态度，高标准、高质量完成各项工作，在提质增效上不断做文章，认真总结经验、查找不足，补齐短板，推动效绩管理工作实现新跨越。
四是坚持思考总结，提高管理质量。及时通报绩效管理开展情况、绩效管理系统运行情况、前期系统操作培训及相关制度执行情况，在总结的基础上结合实际布置下一步绩效工作，使大家深刻认识绩效管理的“指挥棒”作用，将绩效管理融入到提升工作效能中去。
五是严格督查考评。将绩效管理工作作为当前重点督办的核心工作来抓，强化绩效工作责任落实，加强过程控管，狠抓具体环节；严格执行绩效考核结果运用，强化绩效管理的严肃性和公正性，让科室、人员清楚工作责任、感受工作压力，进而激发工作动力，推动绩效工作顺利开展。
