为全面掌握上半年我区卫生计生工作运行情况，分析研判工作中存在的问题，扎实安排部署好下半年重点工作，8月24日上午，管城区卫计委召开上半年业务运行分析会。委班子成员、委机关中层以上干部、委属各单位负责人等30余人参加了此次会议，会议由肖仁义副主任主持。

首先，李蓉主任用PPT讲解了本次业务运行分析会的目的，并全面分析了我区卫生计生工作的重难点，一是分级诊疗推行难；二是“城乡基层卫生”百姓认可度有待提高；三是基层计生队伍亟待向健康专员队伍转换。然后，李主任对卫生计生系统全体工作人员提出四点希望，一是要提高内心的修养；二是要提高工作的自觉性；三是要热爱自己的工作；四是要有为别人着想的善良。接下来，由出生缺陷预防科、公卫科、科技科、医政科等10名业务科室科长对本科室所承担的目标任务完成情况进行汇报、详细分析存在的问题、提出下半年具体工作措施。最后，由各主管领导分别进行总结和点评。

这是卫生、计生机构合并后，区卫计委第一次采用业务科长汇报、主管领导点评的方式召开的业务运行分析会。各业务科室科长的汇报材料准备充分、思路清晰、表达明确。会议不仅为完成年度工作任务打下了良好的基础，而且还为委机关中层干部提供了展示自我的舞台，进一步加强卫生计生人才队伍建设。