| 索 引 号：317531360/2016-00038 | 主题分类：综合政务/工作信息/工作动态 | |
| 发布机构：航空港经济综合实验区三官庙办事处 | 关 键 词：综合,政务,工作,工作信息 | |
| 文 号 | 成文日期：2016-09-19 | 发布日期：2016-09-19 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
为深入贯彻落实航空港实验区会展物流片区建设任务，全面推进三官庙办事处2016年重点项目建设进程，三官庙办事处根据区域相近、便于管理的原则，结合工作连续性和工作量，成立六个重点项目建设指挥部，要求各指挥部严格按照各自任务分工，结合所辖村项目建设任务，多措并举务必按照时间节点落实任务，确保圆满完成各重点项目建设任务。
一是明确时间节点。办事处要求各指挥部进一步明确工作任务目标，细化工作要求举措，制定严格的时间节点，同时做到“四个到位”，即组织保障到位、措施落实到位、责任压实到位、任务完成到位。
二是建立工作机制。建立“日督查、周观摩、月评比”工作制度。由办事处督查办对各指挥部每日工作进展情况进行现场督查，并将现场督查照片报领导班子微信群进行通报。以项目工作台账为基础，办事处根据每周工作重点安排，于周末对阶段性重点工作完成情况进行观摩。在每周观摩的基础上，每月进行综合评比并奖罚。各指挥部每月要对所辖行政村重点工作开展情况进行排名，对排名第一、第二的进行奖励，排名靠后的要进行通报批评并结合具体工作完成情况给予一定程度上的处罚。办事处每月对6个指挥部工作开展情况进行评比，由项目办牵头，提出考核评比意见，按照不同阶段、不同重点，拉名次、发通报，进行奖惩。
三是建立督导机制。由办事处党政办、督查办、绩效办、纪委监察室等多部门联合，对各指挥部工作推进情况、人员在岗情况不定期进行督查，督查结果与工作绩效挂钩、与经济奖惩挂钩、与干部选用进行挂钩、与年终考核评定挂钩。
