| 索 引 号：060001451/2016-00029 | 主题分类：综合政务/工作信息/规划计划 | |
| 发布机构：郑州现代农业示范区管理委员会 | 关 键 词：综合,政务,工作信息 | |
| 文 号 | 成文日期：2016-10-10 | 发布日期：2016-10-10 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
为了进一步做好园区信访稳定工作，根据10月9日我县信访稳定专题会议要求，郑州现代农业管委会立即召开班子扩大会议，传达县委、县政府的信访稳定会议精神，安排部署本辖区的信访稳定工作。结合本辖区的信访稳定工作实际，制定如下工作方案:
一、总体要求
按照县委、县政府对当前信访稳定工作的要求，做到谋划在先、掌握主动，以“三个坚决防止和一个确保”为目标，扎实做好信访稳定工作。即：坚决防止发生重大刑事性事件，坚决防止发生重大治安性事件，坚决防止大规模群体性事件；确保不发生到省进京上访事件。
二、组织领导
按照郑州现代农业管委会综合治理领导小组的责任分工，领导小组负责分析研判稳定形势，统一部署当前到省党代会期间维护社会稳定工作，统一指挥重大涉稳事件处置，统一落实重大维稳工作措施，统一组织检查、督促、考核工作。综合治理办公室主要任务是负责信访稳定信息的汇总分析、交流；传达信访稳定工作指挥领导小组的部署；检查督促信访稳定工作措施落实；负责排查、调处、稳控、责任追究等工作衔接；督促信访稳定工作指挥领导小组交办事项。
三、工作重点
一是集中开展不稳定因素和社会矛盾“大排查”。主要任务是集中排查不稳定因素和社会矛盾，多渠道、多方式搜集涉稳信息，做好不稳定人员的预警信息上报工作，及时更新预警人员信息。对排查出的问题建立信息库，信息的基本情况必须可靠，实行网络化管理。要继续坚持定期排查与不定期排查相结合，实时、动态掌握各种隐患和苗头，早发现、早控制、早处置。遇有重大突发事件，要随时分析研判，妥善处理。对一些重大、敏感、紧急的不稳定问题，及时上报。
二是落实分包领导和首席服务官联系企业机制，开展调查研究，指导企业调处涉稳矛盾，研究制定特殊敏感时期稳控方案，预约接访、带案下访，主动联系群众掌握信访动态，对发生的矛盾纠纷，第一时间进行处理，尽量将矛盾解决在萌芽状态。
三是重点稳控。针对一些信访老户等重点对象加强稳控。从沟通交流上下功夫，从正面通过“面对面谈话、政策知识宣传、化解矛盾纠纷、结对帮扶解难”等方法加强教育引导，确保不发生越级上访及群访事件。
四是全面化解。以消除苗头、化解新户、转化老户为信访稳定工作重心，对群众反映的问题，第一时间调查处理，尽快结案;同时，针对已经解决结案的信访案件，首席服务官要逐一“再回访”，确保已结案件不“反弹”
四、保障措施
强化督查督办，严肃责任追究。一是必须从思想和行动上都绷紧“第一责任”这根弦，从本周开始到省党代会结束，进入实战状态，干部职工停止休假，领导干部原则上不外出，特殊情况须报主要领导批准。二是对各企业突出信访问题及矛盾纠纷排查情况、领导包案化解情况、园区重点信访案件调处进展情况、重点人员稳控情况、值班情况、信息报送情况等进行全面督查。督查一次通报一次，并将督查结果纳入年终目标考核。三是严肃责任查究。对矛盾排查不彻底、处置不力，造成较大影响的，将追究相关责任人的责任。
郑州现代农业示范区管理委员会
2016年10月10日
