| 索 引 号：397863874/2016-00631 | 主题分类：综合政务/工作信息/工作动态 | |
| 发布机构：荥阳市国家税务局 | 关 键 词：工作信息,工作动态 | |
| 文 号 | 成文日期：2016-10-24 | 发布日期：2016-10-24 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
10月24日下午，国税局在四楼会议室组织召开9月份绩效管理分析讲评会。局党组成员、纪检组长王健和绩效办工作人员、各分局、科室绩效管理人员参加了会议。
会上，绩效办人员首先通报了9月份绩效管理分析报告，强调了绩效管理日常工作中需注意的事项以及绩效管理台账的整理归档。
随后，王健组长对9月份绩效管理指标考评情况、运行过程中存在的问题进行了总结，并对做好后两个月工作提出三点要求：
一是增强责任意识。在后两个月的绩效管理中，各考评科室对自己关注的指标要切实负起责任，熟悉指标考评标准，按标准做好日常工作和指标填报，确保指标少扣分甚至不扣分。
二是抓好指标落地。绩效管理是推进工作的手段，关键在于考核，指标落地才能发挥成效。在后两个月的工作中，要加强考核工作。对待市局考核，要分分必争，避免扣分，争取加分，特别是避免在分档中被分到二档、低档类。对待科室考核，相互间要考核出实际工作情况。
三是严肃考评工作纪律。靠实岗位责任，切实发挥绩效管理“指挥棒”、“紧箍咒”的作用。进一步完善个人绩效考评指标台账，做到再补充、再完善、弥补工作短板，确保绩效考评过程留痕，考评结果公正有据。
