| 索 引 号：674138057/2016-00076 | 主题分类：综合政务/工作信息/工作动态 | |
| 发布机构：航空港经济综合实验区国家税务局 | 关 键 词：工作,工作信息 | |
| 文 号 | 成文日期：2016-11-18 | 发布日期：2016-11-21 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
自全面营改增以来，我局积极探索四大行业税源专业化管理方法，针对航空港实验区大发展大建设的发展背景，着力加强建筑业行业管理。
成立专门机构，提供一条龙服务。营改增前期我局抽调各科室业务骨干，组建营改增办公室，将四大行业作为重点税源进行独立管理，后期保留营改增办公室为独立科室，专职负责营改增四大行业税源管理，在前期工作经验基础上，为纳税人提供不间断、一站式服务，做到对口管理，专人负责，避免了多部门交叉，进一步提高办税效率。
提升业务素质，确保无缝衔接。营改增后，由于对新税源情况不熟悉，相关政策理解不够深入，加之实验区建筑业业务的复杂性，我局把业务学习放在首位。由局领导带队，多次到地税部门进行学习，摸清辖区建筑业税源情况，积极交流学习税源管理经验。通过编印宣传手册、短期培训班和实际案例解剖分析等方式，提高税务干部对建筑业税收管理能力；同时，组织专家团队、建立微信、QQ等网络平台为企业提供相关政策辅导，与纳税人建立长期沟通机制。
开展实时监控，抓好动态管理。我局分阶段主动联系区内建筑项目开发企业上报项目情况备案、情况调查表，第一时间了解区内各建筑项目的分包情况、工程进度、付款情况等，通过对上游企业的管理实现对下游外来建筑企业的实时管控；针对纳税人对各类施工、建筑合同预缴时间不确定的问题，我局按照增值税纳税义务、扣缴义务时间为纳税人量身定做“纳税体检”，主动联系纳税人上交合同复印件，帮助纳税人明确时间节点，在服务纳税人的同时保证税款不流失。
多部门联动，提高管理质效。我局加强与房管局、国土局等职能部门的密切配合，进行数据信息共享，再结合企业上报的项目备案从而保障对辖区内建筑项目的准确评估，更好的进行税收预测和管理；与航程置业有限公司、建设投资集团有限公司等国有企业保持长期紧密联系，以此为抓手强化对其区内各子公司的有效管控，提高工作效率，建立双赢的征纳关系。
