2016年11月29日下午，郑州市国有企业第三监事会召开工作座谈会，市国资委郭耀伟副主任、牛长现调研员，监事会主席史平周、夏艳琴，监事会工作处同志和第三监事会专职监事以及第三监事会所派驻的九家企业监事会主席及工作人员参加了会议，会议由牛长现调研员主持。
会上，地产集团和交运集团做了典型发言，其他企业监事会主席进行了工作汇报。随后，夏艳琴主席就第三监事会工作进行了总结，并对明年工作进行了部署。同时，要求各派驻企业监事会：一是要健全机构，各企业要有办公场所，专职办公人员。二是要建立制度，完善日常监督各项制度，不断拓展监督工作的广度和深度。三是要突出重点，工作中要以经费预算、财务检查、资产转让、“三重一大”为重点，不断加大检查督导力度。四是发挥服务功能。寓服务于监督之中，为企业提供增值服务。五是完善档案，监事会工作人员参加会议、检查、谈话等要有文字材料，并做好档案归纳和保管。
郭耀伟副主任在会上指出：第三监事会自派驻以来，通过有序开展各项工作，已经理清了各家企业的基本情况，搭建了良好的工作平台，制定了合理的工作方案，对九家派驻企业实现了初步监管。围绕“以管资本为主加强国有资产监管”的新要求，郭耀伟副主任强调：一要抓体制创新，不断提高外派监事的监督实效。二要抓机制创新，健全完善大监督格局。三要抓制度创新，充分发挥制度在国资监管中的基础性作用。四要抓方式方法创新，不断优化对国有企业的监管。各个企业监事会要认真谋划，狠抓落实，为促进我市国有企业稳健经营、规范发展、保值增值上发挥重要作用。
牛长现调研员做了会议总结，要求企业监事会人员认真学习会议材料，向企业领导传达会议精神，并对监事会工作提出“五有”：有组织、有机构、有人员、有工作、有台账的工作要求，希望尽快形成更加有效的监督检查工作机制。（第三监事会）
