棉纺路街道坚持“四个一”的科学工作方法，扎实推进辖区工地扬尘治理工作，保证治理成效，切实改善辖区环境质量。

      一组一工地：采取三方联动机制，组成了由办事处牵头统筹协调、分包社区全员参与、分包委局全力配合的三方治理联队，一个小组主管一个工地，明白存在问题、明确治理任务，做到心中有责任、肩头有压力。对每个工地实行24小时轮班专人驻守的值班制度，对整改情况及时现场督促，保证整改进度和效果。

      一日多督导：分包领导带队上阵，通过每天明查与暗查、定点与不定点相结合的督导方式，对工地治理情况实现全方位、无死角督导。针对一些力所能及的小问题，分包领导和工作人员敢于承担、亲力亲为。

      一周一例会：坚持周例会制度，例会上分管小组向街道领导汇报本周工作督导情况、整改进度、存在问题，听取领导建议、改进工作方法，集聚多方力量、汇集多方智慧，共同致力于大气污染治理工作。 

      一改一销号：前期对辖区在建、待建工地存在问题进行全面拉网式排查，建立工地扬尘问题台账，定任务、定责任、定目标、定时限，建立完成销号、全程督查的长效工作机制，使大家做到问题清清楚楚、工作心中有数。