| 索 引 号:397863874/2016-00674 | 主题分类:综合政务/工作信息/工作动态 | |
| 发布机构:荥阳市国家税务局 | 关 键 词:工作,工作信息,工作动态 | |
| 文 号 | 成文日期:2016-12-19 | 发布日期:2016-12-19 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
12月19日下午,国税局在四楼会议室组织召开11月份绩效管理分析讲评会。局党组成员、纪检组长王健和绩效办工作人员、各分局、科室绩效管理人员参加了会议。
会上,绩效办人员首先通报了11月份绩效管理分析报告,强调了绩效管理的重要性,一是做好日常绩效管理指标的填报、上报以及考评单位做好日常绩效考评工作;二是临近年底做好2016年度的绩效管理台账的整理及各单位个人绩效资料的汇总装订以备后查。
随后,该局王健组长对11月份绩效管理指标考评情况、运行过程中存在的问题进行了总结,并对接下来的工作提出四点要求:
一是落实要细。目前市局年终预评绝大多数指标都已经确定,在这最后的几天内,大家要一如既往,把握好时间节点,保质保量上报,不能有任何失误。
二是沟通要勤。一方面要积极做好与市局处室对口,多汇报工作情况,另一方面,要积极与我局绩效办对口沟通,确保绩效考核能真实地反映出平时工作情况。
三是分析要透。今年工作有经验,也有教训。针对具体指标,大家要好好分析,只有透彻分析,找准缺陷,找对原因,明年才能克服短板,发扬优势,继续努力,打好翻身仗。
四是规划要早。明年市局将会对绩效管理指标进行调整,各科室也要适应变化需要,早规划,早打算,掌握工作要点,发挥好绩效管理指挥棒作用,推进税收工作再上新台阶。

