| 索 引 号：005254595/2016-00224 | 主题分类：综合政务/工作信息/工作动态 | |
| 发布机构：二七区解放路街道 | 关 键 词：工作信息 | |
| 文 号 | 成文日期：2016-12-27 | 发布日期：2016-12-27 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
为进一步优化街道干部队伍建设，确保干部队伍结构更加合理，解放路街道积极探索创新型模式的用人之道，引入竞争激励机制，给大家一个更好地审视自我、激励自省，分享经验、互相学习的平台。竞岗之前，统一思想。修改、完善，拿出周密的工作方案，明确分工，按需设岗，更好地调动大家的积极性和创造性。其中设置了22个中层正职岗位、22个中层副职岗位。 每位竞岗人员需结合自己工作的德、能、勤、绩写出述职报告。竞岗之时，公平竞争。经过动员共有50多名职工填写《竞岗申请表》，经过审查，领导推荐、民主测评、党工委集体研究决议等环节，确定了44名高绩效人才担任中层岗位。竞岗之后，迅速入角。竞岗只是一种手段，根本的目的在于“激励、促进、鼓舞、集聚”，竞岗的过程是学习培训、重塑自我的过程。此次竞岗所有的人员对结果都没有异议，大家对竞争的公平、公开、公正的做法表示认同。虽然只有短短的几天时间，却好象都经历了一场心灵的洗礼。许多人的角色都有所改变，但能让自己快速成长起来。树立了单位在前，自我靠后的思想观念，做一名精于业务、主动创新的中层。
