为进一步加强对“五小”门店的监督管理，努力为广大人民群众创造良好的消费环境，中原西路街道进一步创新工作机制，依托网格化管理全面展开“五小门店”整治工作。
一是街道长效办组织网格长深入三村三社区网格内进行督查，根据排查内容逐个建立“五小门店”整治工作台帐，将“五小门店”分为“已达标”、“基本达标”、“不达标”三个等次，加强常态监管、立体监管、动态监管。
二是落实包保责任制，逐条、逐项、逐街、逐店反复检查，做到全覆盖、严防守、不反弹，尤其是对不达标门店和整治水平不高、容易出现反弹的门店，进行全面梳理，查漏补缺，立即整改；对拒不整改的门店，采取联合执法的方式进行“关停”。
三是把督查重点放在背靠小巷门店、不达标门店和分包责任人整治责任落实上，并根据问题整改率和达标率排名，奖优罚劣，真正做到发现问题及时，通报反馈到位，督导整改彻底。
