| 索 引 号：732458033/2017-00009 | 主题分类：综合政务/工作信息/工作动态 | |
| 发布机构：二七区城市管理行政执法局 | 关 键 词：工作信息,简报 | |
| 文 号 | 成文日期：2017-01-09 | 发布日期：2017-01-09 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
一是借力网格化管理平台。充分依托现有网格化管理体系，坚持落实“5 2”、“白加黑”工作法，创新实施“1 N”工作机制，将分包领导和下沉人员结合交警三大队、公安分局等单位约600余名城市精细化管理专干，定人、定岗、定责，实现城市精细化管理网格全覆盖。
二是借力党员志愿者队伍。组织200多名在职党员到社区报到，深入开展捐资助学、结对帮扶、微心愿、社区卫生、高考志愿服务等服务活动，通过与市民群众、商户经营者的互动联系，进一步赢得社会各界对精细化管理工作的理解与支持。
三是借力新闻宣传正面引导。宣传方式多样化，在坚持执法车辆、标语条幅、网站微信移动客户端持续宣传的基础上，强化新闻媒体舆论引导，2016年先后在《郑州日报》、《郑州晚报》、《东方今报》、郑州电视台等各级新闻媒体发表稿件176篇（次），其中在省级及以上媒体刊登稿件53篇（次）。
四是借力小广告语音追呼系统。针对小广告“牛皮癣”屡禁不止的问题，利用该系统拨打电话告知执法相对人精细化管理规定，对拒不接受处理又不自行整改的当事人，坚决对其广告电话进行不间断的语音追呼，直至停机。截至目前，小广告追呼系统现已上线追呼电话号码1891个，追停号码685个。
五是借力部门联合执法机制。持续联合公安特勤、交警、办事处等多部门组织开展全区性联合集中执法整治行动，对市容乱点区域、路段进行强力整治。目前，已开展联合执法行动82次，累计出动执法人员10500余人次，执法车辆2950余辆次，依法暂扣各类经营工具3300余件，清理乱贴乱画小广告23.92万处，粉刷小广告近3万余处。
六是借力考核管理督导机制。建立健全严格的考核、督查、问责制度，严格落实奖惩，实行分包片区负责制，局主要负责人不间断带队督查，以达到一线发现问题、一线解决问题，在重点、难点区域指导部署，强力推动精细化管理各项工作的扎实深入开展。
