港区地税局“两强化两严控”提升财务管理水平

为进一步强化财务管理，确保全局日常财务工作有章可循，实现管理的规范化、制度化。该局规范财务支出，完善内部管理制度。

一是强化制度建设，健全财务体系。按照上级相关部门的统一部署，梳理优化业务流程，建立健全各种财务规章制度，科学构建财务管理体系，创新财务管理方式和方法，为加强和提升财务管理水平提供可靠的制度保障。

二是强化制度落实，规范经费管理。严格落实相关制度，做好事前预算，加强事中监督，确保制度执行。严控各项经费指标，有计划、有比例控制“三公”经费指标，最大限度节能降耗。健全事后监督，定期公布经费开支情况，拓宽监督渠道。

三是严控支出管理，实行多级审批。制作统一格式的“经费开支审批单”，每一笔开支都要由经办人、财务会计、财务负责人、分管领导、主要领导审核签字，形成层层把关，相互监督的约束机制，杜绝不合理财务事项的发生。

四是严控开支项目，加强采购管理。对日常办公费支出项目实行重点管理，严格控制，对政府采购规定项目、基建项目及大宗物品购置等，一律按照市场化运作方式实行公开招标或纳入政府集中统一采购。

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