为贯彻落实荥阳市委第一巡查组巡查中所发现的三资管理存在问题的整改落实情况，崔庙镇深化“三资”委托代理服务工作，建立健全管理机制，进一步规范农村集体“三资”的管理。

一是高度重视，强化领导。组织全体镇村干部召开“三资”管理整顿专题会议，对“三资”管理存在问题进行认真梳理，并要求各村必须整改到位；成立以镇长为组长的三资管理领导小组，负责督查全镇“三资”管理台账及整改进度，确保“三资”管理及村务公开整改到位。

二是查摆问题，落实责任。通过自我核查、自我总结、互相查找等环节，对查出财务设置、台账建立、财务规范、监管程序、村务公开等方面存在的问题；认真落实村两委主体责任与执行责任，要求各村两委牵头务必在本月将所有问题整改到位；镇纪委严格落实监督责任，对“三资”管理及村务公开全过程进行监督，全力避免资金去向公开不及时、资源利用不清楚、资产管理不到位。

三是完善制度，规范程序。建立健全《三资管理办法》、《财务报账制度》、《村务公开制度》、《财务管理内控制度》等，要求各村签订集体三资委托代理承诺书，设立专项资金明细账，完善支出佐证材料，并及时更新“三资”管理系统及台账，及时公开财务开支情况，真正做到财务管理“日清月结、内控规范、网络畅通”。

四是强化培训，实时监督。召开“三资”管理培训会，对普遍存在的问题和操作程序等方面作了系统的讲解，并对“三资”使用去向公开要求作了详细介绍，从整体上提高了镇、村三资管理人员操作技能水平；镇三资管理领导小组及镇纪委每月不定时抽查村级三资管理台账，确保三资管理及村务公开准确、及时、有效。