杨办〔2017〕4号
杨桥办事处村组干部绩效考核办法
为进一步调动村组干部为民干事的积极性,促使各项工作创先争优、推动办事处工作又好又快发展,经杨桥党工委研究,决定对村组干部实行绩效考核的工作机制,特制定本办法:
一、考核主体
各职能部门及二、三级网格长。
二、考核对象
各行政村所有在职村组干部。
三、考核内容
信访稳定工作、计划生育工作、村容村貌治理工作、党建工作、违法建设工作、安全生产工作、非法集资工作、廉政建设工作、大气污染整治工作、秸秆禁烧工作、项目建设工作。
四、考核办法
首先由各职能部门根据工作要求各自制定考核细则,对6个行政村工作落实情况进行考核;其次由二、三级网格长在职能部门考核结果的基础上,结合所包村工作情况,对6个行政村支部书记和村主任进行考核;最后由支部书记和村主任在二级三级网格长的指导下,依据《村组干部绩效考核细则》,对各自村的其他村组干部进行考核。以上考核均实行“月考核、季考评、年总结”建立考核档案。
(一)月考核
1.每月3号前各职能部门将对各村上一个月的考核结果,上报党建办。
2.二、三级网格长在各部门考核结果的基础上,依据职能部门的考核细则对所包村村支部书记及村主任的工作进行考核,并于每月5号前由三级网格长将上一个月考核结果上报党建办。
3.二、三级网格长对各村的考核结果,由党建办汇总后上报主要领导,并提交至党政班子联席会进行研究,确定最终考核结果,并排名公示。
4.支部书记、村主任以外的其他村组干部的考核,由各村党支部书记和村委会主任在二、三级网格长的指导下,依据《村组干部绩效考核细则》自行组织考核,每月10号前由支部书记将二级网格长签字后的上一个月的考核结果上报党建办,并由党建办汇总上报主要领导审阅。
5.党政班子每月召开一次动态绩效考核专题评议会,作为村组干部绩效工资核算发放,季度考评及年度总结的考核依据。
(二)季考评
1.各职能部门每季度对各村的工作情况进行通报,通报结果要在4月、7月、10月和次年的元月的1日前上报给党建办,
2.党建办将每季度各职能部门及二、三级网格长每月的考核结果进行汇总上报主要领导。
3.根据党建办提供的各村的季度考核结果,党政班子会每季度进行一次综合考评,并进行排名备案,考核结果作为年终考核评优评先的依据。
(三)年终总评
根据各村支书、村主任每月考核结果与突发性重点工作完成情况召开党政班子联席会,进行年终综合考核。
五、绩效管理
1、各行政村对本村的考核对象建立花名册,实行动态管理,村组干部变动情况及时上报办事处党工委。
2、村组干部的工作报酬,实行“基本报酬 绩效报酬”模式管理,由财政部门根据各村干部职数按时拨付。基本报酬不参与考核,每月足额发放,绩效报酬根据考核结果每半年发放一次。
3、绩效报酬标准:村党组织书记1200元/月/人;村主任1200元/月/人,党组织副书记、村委会副主任900元/月/人,党组织委员、村委会委员600元/月/人,组干部300元/月/人。
六、考核结果运用
(一)绩效工资发放标准
按照村级十项重点工作完成情况进行打分,每项工作均实行百分考核机制,每个村总分1000分,每月根据考核得分情况,排出6个村的先后名次和村级副职及组干部的考核名次。
1.支部书记、村主任
(1)第一、第二名的村支部书记和村主任绩效工资按照100%发放,并奖励20%的绩效工资。
(2)第三、第四名的村支部书记和村主任绩效工资按照100%发放。
(3)第五名的村支部书记和村主任绩效工资按照80%发放。
(4)第六名的村支部书记和村主任绩效工资按照50%发放。
2.其他村组干部
(1)前三名的村组干部绩效工资按照100%发放,并奖励20%的绩效工资。
(2)中间名次的村组干部绩效工资按照100%发放。
(3)倒数第二名的村组干部绩效工资按照80%发放。
(4)最后一名的村组干部绩效工资按照50%发放。
(二)绩效处罚
1.连续6个月排名后两名的村,对支部书记、村主任扣发一个月的绩效工资,并责令限期整改,党工委办事处将根据限期整改情况给予停职或免职处理。
2.对连续6个月排名倒数第一的村级副职干部,由村党支部上报党工委办事处给予停职或免职处理。
3.连续6个月倒数第一的组干部,由村党支部和村委会根据情况直接对其采取停职或免职处理,并报办事处备案。
附件:1、郑东新区杨桥办事处村组干部绩效考核领导小组名单
2、村组干部绩效考核细则
3、十项重点工作月份评分表
郑东新区杨桥办事处
2017年1月10日