为认真贯彻落实区委、区政府的各项工作部署，充分调动全局干部职工的工作积极性，强化目标责任和督查奖励机制，圆满完成全年各项目标任务，经局领导班子会议研究，特制定本办法。

一、指导思想与原则

深入贯彻落实党的十八大、十八届六中全会精神，紧紧围绕区委、区政府的中心工作，立足房管职能，全力服务大局，以全面完成各项目标任务为重点，坚持客观公正、突出重点、注重实绩、鼓励创新、奖罚分明的原则，进一步确立干事创业、加快发展的正确导向和敢于担当、奋勇争先的工作氛围，增强干部职工的责任意识和服务意识，促进工作作风的转变。

二、组织领导

为加强目标考核工作的组织领导，成立局目标考核工作领导小组。

组  长：李文智

副组长：聂玉玲    闫增臣    闫丙杰    高  瑞

        冉松彩    崔  斌

成  员：刘晶钰    王鹏飞    张修强    宋广瑞

        李慧芳    罗建平    朱利利    时红建

        张固鑫    刘忠林    陈俊杰    姜圣岱

领导小组下设办公室，办公室主任由闫增臣同志兼任。

三、考核对象

局属各科室

四、奖项设置

（一）先进科室4个。

（二）先进个人23名。其中：

窗口服务标兵5名、优秀房管员1名、优秀维修工2名、先进工作者15名。

五、考核内容及分值设置

综合目标考核总分值设置为100分。考核内容主要包括职能工作完成情况、党建工作情况、作风纪律情况、信息宣传情况和争先创优情况等方面。

（一）职能工作完成情况（50分）

（二）作风纪律情况（20分）

（三）信息宣传情况（10分）

（四）参与学习及活动情况（10分）

（五）临时交办的重点工作完成情况（10分）

（六）创先争优情况为加分项目

六、奖惩措施

（一）奖励办法

1、对综合目标考核先进科室给予通报表彰；

2、对先进个人给予通报表扬；

3、目标考核结果作为干部任用的重要依据。

（二）惩罚措施

有下列情形之一的，取消科室及个人评比资格：

1、工作中出现严重失误，由局领导班子会议研究确定为一票否决的；

2、因计生工作出现问题，导致全局年度考核受到影响的；

3、信访稳定发生重大恶性事件的；

4、安全、消防发生重大事故，产生较大影响的；

5、未按要求完成交办的临时性重点工作，造成重大影响的；

6、因违反工作纪律，被局内部通报批评3人次以上的；

7、在年度考核中综合分数低于70分的。

七、考核要求

各科室要严肃认真地对待综合目标考核工作，严格按照综合目标考核细则配合考核。评分部门在分值评定结果中要保留整数，不得出现相同的分值，要实事求是，不得弄虚作假。考核人员对目标考核工作应坚持原则，严格按照考核细则评分，对被考核科室的工作作出客观公正的评价。

八、最终解释权归局目标考核工作领导小组。