| 索 引 号：005271715/2017-00056 | 主题分类：综合政务/工作信息/工作动态 | |
| 发布机构：二七区住房保障中心 | 关 键 词：工作信息 | |
| 文 号 | 成文日期：2017-03-30 | 发布日期：2017-03-30 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
一是加强宣传造势。老旧小区物业管理提升工作惠及千家万户，居民的积极参与理解支持是决定工作顺利与否的关键。我中心会同相关街道办事处积极深入小区，采取宣传栏开设专题、发放宣传提纲、设置宣传条幅等方法，把引入物业管理给居民带来的好处具体化，效果直观化、形象化，取得广大居民的理解与支持，为下阶段物业管理提升工作的顺利开展打造良好舆论氛围。
二是充分调研论证。为避免华而不实的面子工程，确保把物业管理提升工作做好办实，我中心在制定方案时，认真听取有关专家的建议，做到科学合理、安全稳妥、注重长效。在充分调研论证的基础上，我中心已拟定《二七区老旧小区物业管理实施方案（征求意见稿）》，并建立了50个老旧小区物业提升试点楼院台帐。方案确立后，将在各试点小区进行公示，使群众做到心中有数，能够积极配合和支持。
三是完善工作机制。一是工作例会制度，我中心定期召集相关办事处、社区召开物业管理联席会议，及时通报情况，协调沟通，确保物业管理提升工作强力。二是工作专报制度。各街道办事处制定工作进度计划安排表，采取工作专报的形式，及时反映工作进展情况，并将统计报表和信息简报定期向区领导小组办公室报送。通过工作专报制度，有效督促各项工作的落实，推动了工作进展的时效。
