| 索 引 号：005295274/2017-00074 | 主题分类：综合政务/工作信息/工作报告 | |
| 发布机构：中牟县韩寺镇人民政府 | 关 键 词：综合,政务 | |
| 文 号 | 成文日期：2017-04-10 | 发布日期：2017-04-10 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
尊敬的各位领导、同志们：
按照会议安排，下面我将韩寺镇的竞争上岗工作汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。
韩寺镇原有24个股级岗位，股级干部28人。竞争上岗之后，我们现有13个正股级岗位，正股级干部13人。撤销合并股级岗位11个，分流转岗股级干部15人。实现了岗位分流、人员撤并的一步到位。
我们的主要做法是:
一、态度要端正,领导要重视
消化股级干部，涉及个人利益，是一件得罪人的事。单位主要领导要敢于动真碰硬，特别是一把手要有不怕得罪人的勇气和敢于担当的精神，要亲自安排、亲自动员、亲自参与全过程。我镇在开展股级干部竞争上岗的当天，县委樊书记召集了一个信访稳定工作汇报会，我镇由镇长去回报工作，而我向书记请假在镇参与竞争上岗全过程。
二、方案要详实，过程要严谨
我们按照“三定”方案，结合韩寺镇实际情况，并多次与县编办、县委组织部对接沟通，出台了《韩寺镇中层干部竞争上岗实施方案》，并经组织部批准后实施。我们的主要程序是先把所有的股级干部全部免职，通过竞争上岗产生13名正股级干部。由13名正股级干部和分管领导共同选择副股级干部和工作人员。在整个竞争过程中我们坚持公开透明，保证了竞争的公平公正。
三、党委要把关、人员要稳控
在公开报名环节，镇党委就统筹把握，把人员进行合理分配。有些报名少的岗位，要个别动员报名，有些报名多的岗位，要提醒分流。对于落聘的同志，党委要给与关心，进行思想帮扶，掌握思想动向，稳定他们的情绪，安排合适的岗位，使他们重拾信心，在新的岗位上展示自己的能力。
我们的体会是：
一、安排很及时
当前，从中央到地方，合计领导干部承受的工作压力都非常大。但是股级干部和一般同志，压力传导不足，仍存在“慵、懒、散”现象。单位领导也发现了这个问题，由于种种原因，不愿意触及这个矛盾。县委果断决策，出台政策，为我们基层开展竞争上岗工作提供了依据，更为我们大胆工作撑了腰、壮了胆，消除了后顾之忧。
二、效果很明显
1. 树立了正气
实行竞争上岗，打破了过去的一些陈规陋习，有效地刹住了 “任人唯亲”、“论资排辈”的不良现象，让大家在同一起跑线上竞争，既为广大干部提供了自我展示的舞台，又极大地拓宽了选人视野。真正为党性修养强、能力素质高、道德品格好、工作实绩优的干部脱颖而出创造了有利条件，这次我镇有4名90后的年轻同志走上了股级岗位。
2. 激发了热情
实施竞争上岗后，干部的思想观念受到了冲击，工作方式发生了较大转变，创新意识得到了明显增强。广大干部普遍有了压力感、紧迫感。走上岗位的同志，深感岗位来之不易，格外珍惜。竞争落岗的同志看到了自身的不足，找到了差距，加快了提高自身素质能力的步伐，广大干部争先恐后、勤奋工作的精神状态明显提高，干部面貌也焕然一新。
今后我们将按照县委的要求，把竞争上岗、双向选择及末位淘汰工作规范化、制度化、常态化。
