“双迎双创”工作开展以来，管城区食药监局在“六小”治理工作中加强组织领导，明确责任划分，加大工作力度，“六小”治理状况明显改善。
加强组织领导
作为管城区“双迎双创”工作中的“六小”治理工作的牵头单位，管城区食药监局在区“六小”治理工作指挥部的领导下，成立了三个督查组，分别由区食药监局、区卫计委、区文旅新局主管副职担任督导组组长，对全区“六小”治理工作进行督导。
加大宣传培训力度
管城区局向全区“小餐饮店”发放文明餐桌宣传材料4000余份。针对各经营商户在治理工作中出现的难点重点问题，管城区局组织对经营商户开展相关培训，已累计培训商户820家。使广大商户了解认识到治理工作的重要性，从而积极配合治理工作。
继续加大整治力度
管城区局所属12个食药监管所联合各乡、办事处继续深入“六小”门店开展联合执法，重点检查证照持有情况、卫生制度上墙、健康证持有情况以及卫生情况等。共出动人员800余人次，检查”六小门店800余家。
同时，管城区局印制了格式化的督导文书9000份，制定了“六小”门店公示栏模版，各乡、办按照模版制作公示栏并向辖区“六小“门店发放，目前已发放公示栏1700余家。
加大督导力度
督导组分别对各乡办、金岱产业聚集区的“六小”门店治理工作进行了督导，共督导门店132家。对督导中发现存在的问题提出整改意见，督促各乡办积极整改。
