“六小”门店治理工作进入攻坚阶段，上街区全力以赴、全员上阵、全速整改，坚持“六个突出”，强力推进治理工作向纵深推进。
一是突出抓责任。
上街区“六小”门店治理指挥部每周五下午召开工作例会，对各（镇）办达标率进行排名，安排部署下一阶段工作；成立三个督导组，不定期对“六小”门店整改情况进行督导检查，并及时将检查结果向相关镇办、局委反馈，目前共开展督导12次，召开观摩会1次。各镇办、局委严格落实责任制，实行“主要领导包总、分管领导包片、工作人员盯店”制度，每名工作人员联系1-3家门店并在门店予以公示，每天3次对分包门店进行督促检查。
二是突出抓问题。
建立整改工作台账2320份，全面梳理存在问题，明确整改时限，逐项整改，逐项销号。对省市督查组检查发现的问题安排专人盯守，一对一跟踪整改。针对“六小”门店普遍存在的问题，统一印制进货台账、消毒记录本、禁烟标识和文明餐桌标识，并悬挂《公共场所卫生监督信息公示栏》、《工作责任公示牌》。
三是突出抓合力。
各(镇)办与食药监局、卫计委、文广新局、城管局、工商局等多家单位组成联合执法队伍，放弃周末休息开展联合执法，对于物品摆放乱、卫生状况差者，现场要求整改落实到位；对于无证经营、超范围经营者，下发整改通知书要求限期整改，督促其尽快办理相关证件，并确定回访监督时间；对于条件不达标、行动迟缓者，强制进行停业整顿。
四是突出抓学习。
组建“六小”门店治理工作QQ群、微信群，编印“六小”门店治理工作简报11期，及时发布工作动态，相互交流学习。各局委定期组织业务骨干对镇办、社区工作人员进行业务培训，4月18日，邀请省食药监局专家刘智勇进行“两小”治理督查评分标准培训，同时，组织职能部门到金水、二七等区考察学习。
五是突出抓示范。
选取汇丰街、欢乐金街、和昌都汇广场等三条街道，逐个检查、逐个整改，不越不漏、不走形式，高标准治理，打造成精品示范街。聘请家居设计师，对示范街门店内部空间进行重新设计，制作统一标识，规范物品摆放，做到整齐划一。目前，三条示范街门店卫生信誉度等级全部达到B级标准。同时，定期组织门店店主到示范街观摩学习，找准差距，整改提高。
六是突出抓机制。
通过广播、电视、宣传栏、发放《致辖区广大“六小”门店业主一封信》等方式，引导门店店主形成良好的卫生习惯，避免前整后乱。
截至目前，上街区“六小”门店达标1372家，达标率75.97%，其余不达标门店已全部关停整改。
